Como construir uma equipe vencedora
18 maneiras de fortalecer o coração da sua organização.
Por Inc.
Pedimos aos membros do 2020 Fundadoras 100 por seus melhores conselhos sobre como trazer pessoas para a equipe. Esses são os destaques.
Aclima
Mostre-se como seu verdadeiro eu na frente de sua equipe todos os dias. Existe esse mito da pessoa que é hiperconfiante, que tem todas as respostas, que tem uma inabalável clareza de visão – isso não é humano e não é verdade. Quando você traz pessoas para sua jornada, elas irão até o fim do mundo.
Evofem Biociências
Quando entrevisto potenciais contratados, pergunto: “Se dinheiro, tempo e talento não fossem problema, e amanhã de manhã você pudesse fazer tudo de novo, o que você faria?” Isso muda todo o seu comportamento. Mais tarde, pergunto: “Se eu ligasse para seu ex-supervisor ou colega de trabalho e pedisse que me dissessem algo incrível sobre você e algo construtivo sobre você, o que você acha que eles diriam?” Você não acreditaria nas coisas que eles me dizem. Um candidato me disse: “Acho que meu ex-supervisor diria que tenho uma tendência terrível e às vezes posso ser muito opressivo”. Uau.
Puramente Elizabeth
Quando tive que fazer minha primeira contratação, gostei muito de dois candidatos com dois conjuntos de habilidades totalmente diferentes. Eu só podia pagar um cargo, então contratei os dois em meio período. De repente, eu tinha uma equipe, e isso criou uma atmosfera totalmente diferente na empresa.
Pediatria NightLight
Cada cofundador precisa conhecer sua pista. Sou empresária, não médica, e meu cofundador, que é médico, não gosta de negócios. Portanto, há uma demarcação clara.
Divvy Homes
Delegue mais. Fale menos e deixe um elenco rotativo hospedar as prefeituras e reuniões gerais.
Alimentos da Revolução de Richmond
Nossa empresa é 66% feminina e 86% negra. Quarenta e quatro por cento de nossos gerentes são líderes de cor. Essa tem sido uma parte fundamental do nosso sucesso – construir nossa equipe de uma forma que apoie a missão de ouvir, responder e projetar para as comunidades que servimos.
Goodpods
Mesmo quando alguém está dizendo algo que você acha que está completamente errado, reserve um tempo para ouvir – e dê a si mesmo o espaço para avaliar.
Caixa de brinquedos marrom
Procure pessoas que combinem com o que é mais importante para você. Para mim, é estar alinhado à missão. Isso é algo que pode realmente mudar a vida das crianças.
Geospiza
A misoginia no mundo do capital de risco e do software de inicialização é real. Não é trabalho da mulher ser engraçada e esperta e inventar a frase perfeita no momento em que alguém ultrapassou os limites. Apenas tente estar presente no momento e se concentrar em sua segurança. Ir embora. Então conte para as pessoas sobre isso.
A Uva Urbana
Muitas pessoas iniciam um pequeno negócio pela paixão e esquecem que você realmente precisa se cercar de um ótimo treinador de negócios, um contador incrível e um contador muito bom, e precisa ter um advogado de negócios à mão. Sem eles, você pode descobrir que não está administrando um negócio lucrativo ou um negócio que você entende.
Posto Odontológico
Tire as pessoas passivo-agressivas da sua vida. Tire a negatividade da sua vida, porque ela é contagiosa.
Cuidados BrightStar
Contrate para onde sua empresa estará em dois anos, não para onde está agora. Seu pessoal poderá ficar com você por mais tempo e você sairá da roda de hamster do talento agitado.
Enseo
As pessoas dizem que você não pode manter os Millennials em um emprego. Isso não é verdade. Meus jovens funcionários vêm trabalhar comigo e ficam, porque podem ser eles mesmos.
Terra Encantada
Quando faço a triagem de franqueados, pergunto: “Quem é mais importante, o funcionário ou o cliente?” A resposta é o empregado. Sem bons funcionários, você não terá clientes.
O Juggernaut
Contrate devagar e demita rápido. Mesmo quando você está com a fumaça e realmente precisa de outra pessoa, não se apresse. Há muito valor em garantir que você encontre alguém em quem confie completamente e que confie em você, mesmo que leve alguns meses extras.
A barra de lábios
Qualquer um pode ser um CEO. Qualquer um pode decidir começar um negócio. Mas para realmente ter uma equipe de pessoas que acreditam em sua visão, que querem executá-la, que acreditam em você e acreditam no melhor da empresa, é preciso muito desenvolvimento pessoal e profissional.
Capitão Otto
Não tente fazer isso sozinho. É melhor realmente se alinhar com pessoas inteligentes com ótimas redes. Isso tem sido fundamental para nós – ter uma verdadeira diversidade de habilidades entre uma pequena equipe de pessoas. E apoiando-se fortemente em todas as maravilhosas redes de mulheres apoiando mulheres.
Nosso lugar
Ninguém pode construir nada sozinho. Sim, você pode forçar o primeiro
alguns meses nos primeiros estágios de crescimento, mas o tamanho e o sucesso do seu negócio
vai depender do talento que você identificar.
© Inc. 2020
Respostas