Mitgliederstimmen: Ein Bootstrapper-Leitfaden zur Skalierung ohne Risikokapital (VC)
In dieser Sitzung erläutert Leela Cosgrove von Strategic Anarchy die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um einen internen Prozess zu schaffen, der es Ihnen ermöglicht, Ihre eigenen Verkäufe zu skalieren und gleichzeitig die volle Kontrolle über Ihr Unternehmen zu behalten. Es gibt ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Bootstrapping zunächst in Ordnung ist, sich aber nicht skalieren lässt. Leela Cosgrove hat mit Unternehmen zusammengearbeitet, um durch die Strukturierung skalierbarer Vertriebsprozesse und -systeme von null auf $2M-$50M+ zu wachsen – und dabei 100% ihres Eigenkapitals zu behalten.“
Über Leela
Leela Cosgrove sollte keine erfolgreiche Unternehmerin werden. Sie wuchs in einem Vorort einer Wohnungsbaubehörde in Brisbane, Australien, auf, umgeben von Gewalt, Drogenkonsum und der anhaltenden Rhetorik, dass sie nichts bedeuten würde.
Sie weigerte sich, sich den an sie gestellten Erwartungen zu unterwerfen, trotzte allen Widrigkeiten und entkam dem Kreislauf der Armut, den sie um sich herum sah. Sie gründete Strategic Anarchy, ein Boutique-B2B-Beratungsunternehmen, und baute es zu einem Multi-Millionen-Dollar-Unternehmen aus; und Iron Cage, eine revolutionäre Sales-Intelligence-Software, die das Gesicht des B2B-Vertriebs verändert.
Leela wurde in die Top 50 der schnell wachsenden Unternehmen in Australien und in die Top 8 der von Frauen gegründeten Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum aufgenommen; wurde zu einer der 25 besten Unternehmerinnen Australiens ernannt; ist die australische Chapter-Leiterin des Dell Women's Entrepreneur Network und sitzt in dessen Global Advisory Council; ist TEDx-Sprecher und hat Vorträge beim CSIRO gehalten; hat Zeit mit Richard Branson auf Necker Island verbracht; und hat mit der Modeikone Hermes und Virgin Australia zusammengearbeitet.