Fünf Schritte, um mit neuer Technologie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen

Die Entscheidung für eine neue Technologie kann entmutigend sein, insbesondere wenn Sie ein Startup-Gründer sind und nur wenig Zeit und Budget haben. Glücklicherweise gibt es einige nützliche Schritte, die Sie unternehmen können, um sicherzustellen, dass Sie mit Ihrer Technologie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erzielen.

Wenn Sie Bedenken haben, in neue Technologien für Ihr Unternehmen zu investieren, sind Sie nicht allein. Es ist üblich, bei klobigen Laptops, träger Software und veralteten Systemen zu bleiben, einfach weil diese billig und vertraut sind. 

Das Problem besteht darin, dass diese Technologie Ihre Produktivität einschränken und das Wachstum Ihres Startups verlangsamen kann. Als vielbeschäftigter Gründer ist Ihre Zeit kostbar, und all die Stunden, die Sie damit verbringen, einen alten Laptop neu zu starten oder sich durch ineffiziente Software zu wühlen, summieren sich mit der Zeit. Wenn Sie Ihrem Unternehmen die besten Erfolgschancen geben wollen, brauchen Sie Technologie, die hilft, nicht behindert.

Wo fangen Sie also an, wenn es darum geht, neue Technologien auszuwählen und sicherzustellen, dass Ihre Investition ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet? Hier sind fünf einfache Schritte.

1. Wissen Sie, wonach Sie suchen

Es ist eine aufregende Zeit für die Technologie, in der ständig wichtige neue Entwicklungen vorgenommen werden. Von immer leistungsfähigerer Hardware bis hin zu fortschrittlicher künstlicher Intelligenz gibt es mehr Möglichkeiten denn je, Technologie zur Steigerung Ihres Geschäfts einzusetzen.

Es ist leicht, sich vom Hype um das nächste große Ding mitreißen zu lassen, aber es ist nicht der beste Weg, sicherzustellen, dass Sie mit der neuen Technologie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erhalten. Ein besserer Ansatz besteht darin, sich hinzusetzen und ehrlich über das Hauptproblem nachzudenken, das Sie lösen möchten, und darüber, warum es für Ihr Unternehmen wichtig ist. 

Wenn Sie Remote-Mitarbeiter eingestellt haben, aber über keine Organisationssysteme verfügen, steht Projektmanagement-Software möglicherweise ganz oben auf Ihrer Liste. Alternativ, wenn Sie Grafikdesigner sind, aber nicht mehrere Designprogramme gleichzeitig ausführen können, a Laptop mit höherer Leistung sollte Priorität haben.

Dieser Prozess soll Ihnen dabei helfen, nicht nur zu definieren, welche Technologie Ihr Unternehmen benötigt, sondern auch, wie und wann diese eingesetzt wird. 

2. Vernetzen Sie sich mit anderen Gründern

Ihre Kollegen können eine der besten Informationsquellen für neue Technologien sein. Wenden Sie sich an andere Unternehmer, die sich in einem ähnlichen Stadium ihres Geschäfts befinden, und finden Sie heraus, welche Technologie sie verwenden und was sie empfehlen würden.

Finde es heraus:

• • Wie funktioniert es in der Praxis?

• • Wie ist es im Vergleich zu früheren Systemen oder Produkten, die sie verwendet haben?

• • Welche anderen Optionen haben sie ausprobiert und warum war diese besser?

• • Gibt es etwas, was es nicht kann, von dem sie sich wünschen, dass es es tun würde?

• • Wie ist der Kundensupport?

Wenn Sie noch kein Netzwerk aufgebaut haben, gibt es einige großartige lokale und Online-Networking-Gruppen, die Ihnen dabei helfen, gleichgesinnte Unternehmer zu treffen, die sich auf dem gleichen Weg wie Sie befinden. 

Das Dell Netzwerk für Unternehmerinnen (DWEN) bringt inspirierende Unternehmerinnen aus der ganzen Welt zusammen, um ihnen zu helfen, sich miteinander zu vernetzen, ihre Geschäfte zu skalieren und letztendlich erfolgreich zu sein. Erfahren Sie hier mehr über den Beitritt.

3. Entdecken Sie soziale Medien und Webinare

Sobald Sie sich über ein paar Optionen im Klaren sind, sind YouTube und TikTok nützliche Orte, um Rezensionen zur Technologie zu finden und zu sehen, wie sie funktioniert. Influencer-Inhalte werden bis zu einem gewissen Grad hilfreich sein, aber suchen Sie nach Videos, die keinen #ad-Hashtag oder Empfehlungslink haben, wenn Sie wirklich unparteiische Bewertungen finden möchten.

Wenn Sie wenig Zeit haben, aber die Sicht eines Experten kennenlernen möchten, gibt es auch eine Vielzahl von Online-Webinaren, die Ihnen dabei helfen, mehr über neue Technologien zu erfahren. Du kannst Schalten Sie diese bei Bedarf ein und lernen Sie Ihren Zeitplan kennen.

4. Nutzen Sie kostenlose Testversionen und Demos

Jedes Unternehmen ist anders und Technologien, die für ein anderes Unternehmen revolutionär waren, sind in Ihrem möglicherweise nicht so effektiv. Wenn Sie bei einer Neuinvestition ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erzielen möchten, ist es eine gute Idee, zu sehen, wie es in der Praxis funktioniert.

Mit kostenlosen Testversionen können Sie die Technologie für einen festgelegten Zeitraum nutzen, bevor Sie einen Kauf tätigen. Sie können überprüfen, ob es das erforderliche Problem löst, wie benutzerfreundlich es ist und wie es sich in andere von Ihnen verwendete Technologien integrieren lässt.  

Die Testzeiträume variieren in der Regel zwischen sieben Tagen und einem Monat. Wenn es sich um eine kürzere Testversion handelt, stellen Sie sicher, dass in Ihrem Terminkalender genügend Platz für den ordnungsgemäßen Test vorhanden ist. Vergessen Sie nicht, auch vor Ablauf der Testversion eine Erinnerung einzurichten, damit Sie entscheiden können, ob Sie die Testversion abbrechen oder behalten möchten.

Wenn keine kostenlose Testversion verfügbar ist, finden Sie auf der Website der meisten Technologieprodukte Demovideos, in denen die verschiedenen verfügbaren Funktionen gezeigt werden. 

Wenn Sie auf der Suche nach neuer Hardware sind, z Laptops, Desktop-Computer oder MonitoreEs ist nicht immer wichtig, vor dem Kauf zu testen. Jede Produktliste sollte Ihnen detaillierte Informationen zu Leistung, Design, Bildschirmqualität, Haltbarkeit, Klangqualität und Reaktionsfähigkeit geben, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.  

5. Erstellen Sie einen Umsetzungsplan

Sobald Sie eine neue Technologie gekauft haben, ist es wichtig, einen Implementierungsplan aufzustellen. Es wird unweigerlich Zeit und Konzentration erfordern, die Dinge einzurichten. Planen Sie daher ein paar Plätze in Ihrem Terminkalender ein, um sich mit neuen Systemen vertraut zu machen und sicherzustellen, dass sie so funktionieren, wie Sie es möchten.

Die meisten guten Technologieunternehmen werden es haben ein Online-Support-Hub mit Artikeln, Videos und Tutorials, mit denen Sie neue Funktionen entdecken oder Probleme beheben können. Einige werden auch eine haben engagierte Gemeinschaft oder ein Forum, in dem Sie spezifische Fragen stellen können, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.

Wenn Sie Angestellte oder regelmäßige Freiberufler haben, müssen Sie möglicherweise Schulungen durchführen, um auch diese auf den neuesten Stand zu bringen. Versuchen Sie, diese Sitzungen so interaktiv wie möglich zu gestalten, um die Mitarbeiter zu motivieren und ihnen die Nutzung der neuen Technologie aus erster Hand zu vermitteln. Wenn einer Ihrer Mitarbeiter technisch versierter ist als andere, fragen Sie ihn, ob er bereit wäre, andere bei der Anpassung informell zu betreuen.