Ich habe derzeit drei Unternehmen. Diese beinhalten:

1. Victoriann Health and Wealth Management LLC (gegründet im Januar 2021),
2. Your Best By Faith Inc (eine gemeinnützige Gesellschaft, gegründet im Januar 2018) und
3. Your Financial Factsheet (ein Online-Finanzinformations- und Ressourcenzentrum, das im Januar 2009 gegründet wurde und seit 2018 der philanthropische Zweig der NPO ist).

Wenn ich über die Denkprozesse nachdenke, die hinter jedem Start stehen, sind sie, wie Sie sich vorstellen können, etwas anders. Was mich jedoch insgesamt zum Unternehmertum trieb, war der tiefe Wunsch, praktische Probleme zu lösen und gesellschaftliche Bedürfnisse in den Bereichen Finanzen, sozioökonomische, Gesundheit/Wellness und Vermögensverwaltung zu erfüllen. In gewisser Weise würde ich sagen, dass ich, obwohl ich eine Karriere und eine spezielle Ausbildung in Finanzökonomie, Recht und anderen Bereichen absolviert habe, dazu geboren wurde, innovativ zu sein und Probleme auf eine Art und Weise zu lösen, die meinen Fortschritt tatsächlich weiter beschleunigt und andere überrascht. Es ist eine faszinierende Sache, die am Anfang im Kopf eines Unternehmers passiert. Vielleicht liege ich falsch, aber ich glaube nicht, dass einer von uns eines Tages aufsteht und sagt: „Ha! Ich werde Unternehmer sein.“ Zumindest für mich glaube ich, dass man bestimmte angeborene Begabungen und Fähigkeiten schon in der Kindheit erkennt. Sie haben dieses Händchen für innovative Ideen und Problemlösungen, und Sie beobachten, denken nach und träumen von einer besseren Realität, was Sie zunächst frustriert.

Nutzen Sie Frustration als Treibstoff, um sich selbst zu führen

Es frustriert Sie, weil Ihnen entweder beigebracht wurde, nach anderen Dingen zu streben, oder weil Sie durch den Mangel an Ressourcen und Unterstützung daran gehindert wurden, die Dinge zu tun, von denen Sie träumen. Ich hatte beide Frustrationen schon sehr früh und erkannte schon vor meinem 13. Lebensjahr, dass ich in einer Weise sehr anders bin, die mir manchmal Angst machte. Sicherlich hat es andere definitiv erschreckt, die dachten, sie wüssten, was das Beste für mich sei, oder noch schlimmer, sie hätten Schwierigkeiten gehabt, die Tiefe dessen zu verstehen, wer ich bin. Natürlich musste ich mich irgendwann dazu entschließen, mir selbst treu zu bleiben und auf die Wünsche meines eigenen Herzens zu hören. Hätte ich nicht 2009 kleine Schritte unternommen, um erste Ideen in die Realität umzusetzen, wäre ich heute weder fortschrittlich noch glücklich geworden. Das habe ich sehr deutlich gesehen, und als sehr anspruchsvoller und entscheidungsfreudiger Mensch konnte ich den negativen Stimmen anderer und denen in meinem Kopf widerstehen, die mir sagten, wer ich nicht sein und was ich nicht tun kann. Es hat jedoch viel Zeit gekostet, die Realitäten zu beobachten, die Dinge zu analysieren, mich selbst einzuschätzen und schließlich zu akzeptieren, dass ich der sein muss, für den ich geschaffen wurde. Durch Weisheit wurde mir klar, dass es niemals eine heilsame Lösung sein kann, etwas anderes zu tun. Ich glaube auch, dass diese Denkweise als Unternehmer, nachdem ich dies getan habe, stabil bleiben muss, um weiter zu wachsen, Besitz zu ergreifen und mehr zu tun.

Übergang von der Selbstbeherrschung zur Führung anderer

Durch diesen Prozess beherrscht und führt man sich selbst, was notwendig ist, um andere sowohl im Geschäftsleben als auch allgemein zu führen. Daher musste ich mich bei jedem der drei Unternehmungen immer wieder an diese Denkweise und andere Wahrheiten erinnern und gleichzeitig den Vertrauensvorschuss wagen, um sie zu etablieren. Um Ihre Träume zu verwirklichen, muss im Wesentlichen der Wunsch, sich selbst zu verwirklichen und die gesellschaftlichen Probleme im Rahmen Ihrer Fähigkeiten und Kräfte zu lösen, zwingender sein als Ihre Ängste und alle Schwierigkeiten und Widerstände, mit denen Sie konfrontiert sind. Folglich bin ich heute nicht nur Unternehmerin und Geschäftsführerin, sondern auch eine Führungspersönlichkeit auf diesem Gebiet als Dallas and Caribbean Chapter Leader hier beim Dell Technologies Women's Entrepreneur Network (DWEN). Als Leiterin beider Kapitel trage ich gerne dazu bei, die globale Initiative zu unterstützen, den Erfolg von Unternehmerinnen zu fördern und so ihre Macht, das globale Wirtschaftswachstum voranzutreiben, zu stärken. Obwohl Führung mit großer Verantwortung einhergeht, sind die gleiche Beharrlichkeit und der gleiche Eifer für die Problemlösung weiterhin meine motivierende Kraft. Wenn Sie sich auch erlauben, hartnäckig zu bleiben und Hindernisse zu überwinden, kann dies zu geschäftlichem Erfolg und Führungserfolg führen.