Rajita Kaundin, a Unternehmensleiter und Technologieexperte mit mehr als 17 Jahren Erfahrung in der Skalierung von Abteilungen bei Intel, teilt ihre Einblicke in die neuesten Trends für das Wachstum Ihres Unternehmens, unabhängig von der Größe. Sie sprach über die Bedeutung von Innovation, den Unterschied zwischen Wachstum und Skalierung und mehr.

Wie unterscheidet sich Skalierung von Wachstum?

Die Skala kann entlang eines der 4 Ps (Produkt, Preis, Ort und Werbung) liegen. Sie sind zum Beispiel in einem bestimmten Bereich sehr erfolgreich.
Es ist, wenn Sie ein Erfolgsrezept nehmen und es auf einen neuen Markt übertragen. Die Skalierung kann entlang verschiedener Vektoren erfolgen. Sie müssen es für diese planen und verstehen, was Sie sonst noch brauchen, wenn Sie starten.

Wie kann ich für das Segment Fit recherchieren?

Hören Sie Ihren Kunden immer zu. Kleine Unternehmen sind gut aufgestellt, weil sie in der Regel engere Beziehungen zu ihren Kunden haben. Wenn es sich um ein Online-Geschäft handelt, nutzen Sie die Daten. Wenn es sich um ein B2B-Produkt handelt, sprechen Sie mit Kunden darüber, warum sie Ihr Produkt mögen, und denken Sie darüber nach, einen Beirat zu gründen. Die Top-Kunden sagen Ihnen, was ihnen gefällt und was nicht. Das ist eine Gelegenheit, über die Produktgröße nachzudenken.

Wenn ich eine Idee habe, wie setze ich sie um?

Die richtige Strategie besteht darin, das zu verbessern, was Sie bereits haben. Eine großartige Taktik besteht darin, die kleinste Menge an Arbeit zu erledigen, die es Ihnen ermöglicht, schnell zu lernen. Das bedeutet nicht, dass Sie Abstriche machen, aber was Sie tun, ist, dass Sie die kritischen Dinge erkennen, die für Ihre nächste Wachstumsphase funktionieren müssen.

Wie komme ich schneller durch den Skalierungsprozess?

Halten Sie es klein genug, dass Sie daraus lernen, aber nicht so groß, dass es anstrengend wird. Es wird das Win-Scale-Modell genannt: Sie gewinnen klein und skalieren dann. Es geht darum, diese schrittweisen Schritte zu unternehmen, die jedes Unternehmen tun kann. Sie müssen es für die Größe und die Ressourcen und die Ziele, die Sie verfolgen, erstellen. 

Was ist das effektivste technische Tool, das ich verwenden kann, um mir zu helfen?

Sie müssen aus den digitalen Marketing-Tools auswählen. Suchen Sie nach dem, was für Ihre Marke sinnvoll ist. Denken Sie darüber nach, was Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen möchten.

Warum willst du es skalieren? Warum wollen Sie digital präsent sein?

Beispielsweise müssen Sie möglicherweise nicht in E-Mail-Marketing investieren, sondern nur eine schöne Online-Präsenz haben. Vielleicht wird das Ihr Weg, um etwas Verkehr zu fahren. Sie könnten sich minimale Verzeichniseinträge und Suchmaschinenoptimierung ansehen.