Remote Work Isn’t Going Anywhere—Here’s What We Need to Do Next

Warten Sie nicht, bis Sie wieder im Büro sind, um wieder an die Arbeit zu gehen.

Ich habe es jetzt schon mehr als einmal gehört: Unternehmen haben Pläne, „zurück an die Arbeit.“ Was sie wirklich meinen, ist natürlich: „geh zurück ins Büro.„Was, wenn man darüber nachdenkt, eine interessante Verbindung zwischen Arbeit und Büro darstellt. Im Büro findet die Arbeit statt, oder? Allerdings haben uns die letzten acht Wochen zumindest meiner Meinung nach gezeigt, dass dies größtenteils nicht der Fall ist.

Tatsächlich haben viele dieser Unternehmen ihre Arbeit weitergeführt, während der Großteil der Welt geschlossen wurde, nur auf ganz unterschiedliche Weise. Jetzt planen sie die Wiedereröffnung ihrer Büros.

Was wäre, wenn jedoch Ihre Mitarbeiter Ich möchte nicht wieder arbeiten, zumindest nicht, wenn das bedeutet, zurück ins Büro zu müssen?

Was viele Unternehmen meist als kurzfristiges Experiment während einer Krise betrachteten, wird für viele von uns mittlerweile zur Art und Weise, wie wir arbeiten. Ich habe zuvor darüber geschrieben, dass mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer sagen, dass sie es tun würden bevorzugen die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten auf Vollzeitbasis.

Es ist daher überraschend, dass fast ebenso viele Unternehmen kaum oder gar keine Pläne haben, nach achtwöchiger Quarantäne dauerhafte Fernarbeit zu unterstützen. Das geht aus derselben IBM-Umfrage hervor, die ergab, dass 47 Prozent dieser Mitarbeiter sagen, dass ihr Arbeitgeber nicht einmal für die Remote-Arbeit, die sie bereits erledigen, Unterstützung bietet. Das ist richtig – anstatt eine bessere Möglichkeit zu finden, das zu tun, was die Mitarbeiter in den letzten Monaten getan haben, versuchen Unternehmen hauptsächlich herauszufinden, wie sie alle wieder ins Büro bringen können.

Einerseits ist es sinnvoll, dass Unternehmen, die viel Geld für den Bau oder die Anmietung von Büros ausgegeben haben, diese wieder nutzen möchten. Mein Inc.com-Kollege Don Reisinger schrieb darüber, wie der CEO von Salesforce sagte, er hoffe, dass seine Mitarbeiter nur noch „Wochen“ von der Rückkehr in die Büros entfernt seien, für deren Aufbau das Unternehmen auf der ganzen Welt viel Geld ausgegeben hat.

Was keinen Sinn ergibt, ist, dass die Rückkehr ins Büro nicht unbedingt die beste Möglichkeit ist, Ihr Team engagiert, produktiv und sicher zu halten.

Lassen Sie uns anerkennen, dass es viele Arten von Unternehmen gibt, die einfach nicht aus der Ferne agieren können. Alles, was echte körperliche Interaktion erfordert, wie etwa die Rasenpflege oder die Installation eines Daches, kann nicht aus der Ferne erledigt werden. Aber das sind sowieso keine Bürojobs. Nicht zuletzt haben die letzten acht Wochen gezeigt, dass es, wenn überhaupt, nur wenige Bürojobs gibt, die sich nicht genauso gut von zu Hause aus erledigen lassen.

Wenn das stimmt, ist es wahrscheinlich an der Zeit, dass Ihr Unternehmen einen Plan hat. Dieser Plan sollte beinhalten, dass Sie sich die folgenden Fragen stellen:

Wie können wir unsere Kunden am besten bedienen?
Welche Arbeit muss dafür geleistet werden und wie können wir das am besten erreichen?
Wie können wir Produktivität anders messen?
Wie kann ich mein Team am besten unterstützen, es motivieren und ihm helfen, produktiv zu sein?

Es ist in Ordnung, wenn Sie noch nicht alle Antworten auf diese Fragen haben, aber Sie können dies Ihrem Team gegenüber transparent machen. Doch trotz so viel Unsicherheit ist es absolut an der Zeit zu erkennen, dass dies auf absehbare Zeit durchaus die Normalität sein könnte. Es wird nie einen besseren Zeitpunkt geben, einen Plan für Ihr Unternehmen auszuarbeiten.

https://www.inc.com/jason-aten/its-time-to-come-up-with-a-long-term-plan-for-remote-work.html

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