リモートワークはどこにも行きません—次に行う必要があることは次のとおりです
オフィスに戻って仕事を再開できるようになるまで待ってはいけません。
何度も耳にしたことがありますが、企業は「仕事に戻る」もちろん、彼らが本当に意味するのは「オフィスに戻る。」 考えてみれば、これは仕事とオフィスの興味深い関係です。オフィスは仕事をする場所ですよね？私が思うことを除いて、他に何もないとしても、過去8週間は、ほとんどそうではないことを示しました.
実際、これらの企業の多くは、世界のほとんどが閉鎖されている間も、非常に異なる方法で活動を続けてきました。現在、彼らはオフィスを再開する計画を立てています。
しかし、あなたの従業員が 仕事に戻りたくない、少なくともそれがオフィスに戻ることを意味する場合はそうではありませんか？
多くの企業が危機の間の短期的な実験とみなしていたことが、現在、私たちの多くにとって、まさに私たちの働き方になりつつあります。私は以前、労働者の半数以上がそう言っていることについて書きました リモートで作業するオプションを好む フルタイムで。
驚くべきことに、ほぼ同数の企業が、8 週間の隔離後、恒久的なリモートワークをサポートする計画をほとんど、またはまったく計画していません。これは同じ IBM の調査によるもので、これらの従業員の 47% が、すでに行っているリモート ワークでさえ、雇用主は何のサポートも提供していないと述べています。その通りです。企業は、従業員が過去数か月にわたって行ってきたことを行うためのより良い方法を考え出す代わりに、ほとんどの場合、従業員をオフィスに戻す方法を見つけようとしています。
一方で、オフィスの建設や賃貸に多額の費用を費やした企業が、オフィスを再び利用したいと考えるのは理にかなっています。 Inc.com の同僚 ドン・ライジンガー は、Salesforce の CEO が、会社が世界中で多額の費用をかけて構築したオフィスに、従業員が「あと数週間」で戻ることを望んでいると語ったことについて書いています。
理にかなっていないのは、オフィスに戻ることが、チームの関与、生産性、および安全を維持するための最良の方法であるとは限らないということです。
単純にリモートで操作できない多くの種類のビジネスがあることを認めましょう。芝生の手入れや屋根の設置など、実際の物理的なやり取りが必要な作業は、リモートで行うことはできません。しかし、いずれにせよ、それらはオフィスの仕事ではありません。少なくとも、過去 8 週間で、自宅で同じようにうまくできないオフィスの仕事は、あったとしてもほとんどないことが示されました。
それが本当なら、おそらくあなたのビジネスは計画を立てる時です。その計画には、次の質問を自問することが含まれている必要があります。
- どうすればお客様に最高のサービスを提供できるでしょうか?
- そのためにはどのような作業を行う必要があり、それを実現するにはどうすればよいでしょうか?
- 生産性を異なる方法で測定するにはどうすればよいでしょうか?
- チームをサポートし、エンゲージメントを維持し、生産性を高めるにはどうすればよいでしょうか?
これらすべての質問に対する回答がまだなくても問題ありませんが、その事実についてチームに透明性を保つことができます。しかし、非常に多くの不確実性があっても、これが予見可能な将来の通常の状態である可能性が非常に高いことを認識する時が来ました.ビジネスの計画を立てるのにこれほど良い時期はありません。
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https://www.inc.com/jason-aten/its-time-to-come-up-with-a-long-term-plan-for-remote-work.html
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