リーダーシップを強化する鍵：脆弱性
に： クリスティーン・ウッドワード、DWEN メンバー、サンフランシスコの共同リーダー、および創設者 19th＆Co
私はリーダーになりたいと思っているけれど、どうすればいいかわからないと感じている人のためにこれを書いています。それらのための
すでに指導的立場にあるが、より強力な指導力になりたい人
彼らの組織。自分をリーダーだと思ったことがない場合でも、それは問題ありません。
この投稿を読んだ後、それは変わるかもしれません。
有能なリーダーになるための鍵であると私が結論したことについてお話しします。
しかし、力を与えるもの。その鍵は脆弱性です。これまで以上に、この重要な成分は
私たちが世界として共に直面し続けている闘争の中で特に重要です。私たちはすべてを持っています
リーダーは本質的に支配的で、断定的で、力強く、隠れることの達人であると教えられてきました
彼らの感情と「強い」滞在。
しかし、リーダーシップには、他の人に何をすべきかを伝え、自分のやるべきことを実行するだけではありません。
最高のポーカーフェイス。最も効果的なリーダーは、チームに力を与えるリーダーです。
個々のリーダーは、それぞれの権利を持っています。それは、次のような特性を受け入れることから始まります 思いやりのある,
オープンで親しみやすいので、信頼を獲得し、自信を植え付けることができます。
リーダーシップとは？
ブレネ・ブラウン、勇気の概念に焦点を当てたヒューストン大学の研究教授
と脆弱性」は、リーダーシップができること、あるべきことを鋭く要約しています。
タイトルまたはコーナーオフィス。それは、ステップアップし、そこに身を置き、身を乗り出そうとする意欲についてです
勇気に。世界は、より勇敢なリーダーを切望しています。私たち全員がステップアップする時が来ました。」
では、人々はリーダーシップに何を求めているのでしょうか?によると Edelman の 2020 年トラスト バロメーター,
回答者の 74% は、自分が個人的に感じるのを助けるために雇用主が行動を起こすことを期待しています
権限を与えられました。多くの場合、従業員に権限を与えるには、リーダーが一歩下がって、
脆弱になる。アイデアを受け入れることで、従業員 (および同僚) に力を与えることができます。
彼らが苦労しているときに彼らをサポートし、成長する機会を提供します。
彼らがリスクを冒すことを許し、あなたが彼らを信じていることを示すことによって。
人間の感情の専門家として、ブラウンは私たちの多くを妨げているものの核心に迫ります。
私たちの可能性を最大限に発揮することから：恐怖。私たちは、恐れが私たちの困難を妨げていることを許します
背景に潜んでいる問題に対処するために必要な会話。私たちも恐れるかもしれません
挫折、恥を経験し、それらの挫折のせいにされます。
多くのリーダーは、業界の構成の変化に対処するのに苦労するかもしれません。
多様化し、自分の偏見が明るみに出るのに苦労するかもしれません。なぜなら
リーダー自身が非常に多くの恐怖に対処しているため、チームは自分ができないと感じています。
助けを求めることは言うまでもなく、同じことをしたり、彼らにとって何がうまくいかなかったかについて正直に言ったりしてください.しかし、ここに
誰にとっても課題です。少し心を開いてみましょう。
開くだけで十分です
脆弱性には可能性があります。テクノロジーやビジネスの世界では、簡単にハマってしまいます
によって影響を受ける世界で実現することが急速に不可能になりつつあるプロフェッショナリズムの理想
1 年にわたる世界的なパンデミック、気候変動、社会的不平等。
ますます多くの従業員が雇用主に透明性の向上を要求するにつれて、Edelman の
Trust Barometer は、ビジネス リーダーに対する信頼が低下していることも示しています。これを変えるには、リーダー
リーダーシップの重要な要素である脆弱性を利用して、従業員にスペースを確保する必要があります。
同じことをする。
ビジネス リーダーが失うものは何もないかのように振る舞うと、
長い間現状維持されてきた、守られた自己利益のためにその信頼を回復します。
信頼を得る 1 つの方法は、透明性を確保するための準備を整えることです。指導者の皆さん、あなたに尋ねてください
従業員は何を考えているのか。そして皆さん、率直になり、それらの素晴らしいアイデアを共有する準備をしてください
あなたが座っていた、またはあなたが住んでいた懸念。感じたこと、必要なことを共有する
それでは、リーダーの皆さん、聞いてください。判断せずに本当に聞いてください。自分の偏見にとらわれずに聞いてください。聞いて、あなたに与えられた新しい情報をとても信頼して受け取り、
あなたとあなたの従業員の両方にとって良いものに変えてください。あなたが持っていることがわかるかもしれません
リーダーでいっぱいのチーム全体が、信頼されてリードする機会をただ待っています。
サポートがすべて
私たちは皆、自分の中でリードする能力を持っています。そして、私たちの可能性を探求するために必要なのは、
サポートの強力な基盤。 1 人では何もできないので、私たちが主役になる時が来ました
私たち全員の中にあるリーダーを擁護します。この旅は、
ゼロサムゲームではなく、私たち全員を引き上げる潮流です。
聞いてもらい、自分のストーリーを伝え、共有できることほど、力を与えてくれるものはありません
あなたのアイデア。
私たちの才能を際立たせるプラットフォームと機会をお互いに提供しましょう。後
これを読んで、チームメイトや同僚に手を差し伸べてください。
あなたと心を開いてください。勇敢な質問をして、厳しい会話をしましょう。お互いに助けを求めてください。
助けを申し出てください！それ自体がリーダーシップであり、私たち全員ができることです。
覚えておいてください、私たちは皆一緒にこの問題に取り組んでおり、一緒になれば、私たちよりもはるかに多くのことを成し遂げることができます
1人。
DWEN コミュニティでこのチャレンジを開始するには、探している場合はコメントに投稿してください。
あなたが現在直面している課題についてオープンにしたい他の人とつながるため
あなたのキャリアで。これは、私たちがつながり、お互いを高め合う良い機会です。リーダーたちよ
あなたがメンタリングにオープンであるかどうかを私たちは知っています。潜在的なメンティー、探しているかどうかお知らせください
メンター！
反応