テクノロジー企業を起業するために、開発者になる必要も、技術的な共同創設者を見つける必要もありません。 getWise の CTO、Igor Belagorudsky 氏は、 彼は子供の頃からスタートアップの世界にいます。彼が 9 歳のときに父親からコーディングの本を贈られ、それ以来コーディングを続けています。彼は、テクノロジーに詳しくない創業者がテクノロジー企業を立ち上げ、構築できるよう支援するという使命を担っています。  Igor 氏は、技術的な共同創設者が必要かどうかを判断することや、最初のテクノロジー製品の構築に役立つオプションを検討することなど、会社を設立する際の重要な考慮事項について語ります。 

技術的な創設者が必要ですか?  

私の視点は少し異なります。技術的な共同創業者は必要ないと思います。誰も実際にはそうではありません。実際、統計を見ると、ほとんどのユニコーン創業者はビジネススクールで出会っています。  

あなたに必要なのは、正しい技術的な決定を下すのを手伝ってくれる技術者です。開発者に何を伝えるべきかについて非常に正確に判断できるのは、CTO またはプロダクト マネージャーである可能性があります。  

ただし、スタートアップの場合、通常、開発者と直接コミュニケーションを取るのは創設者です。だからこそ、要件を明確に伝えることが重要です。  

CTO や開発者とどのようにコミュニケーションを取りますか?  

物事を行う方法については、さまざまな学派があります。やりたいことに応じて要件が異なるためです。欲しいものを説明する 1 つの方法は、ユーザー ストーリーを使用することです。たとえば、ユーザーは機能やバグについてフィードバックを送信する方法が必要な場合があります。   

ユーザーストーリーは、必要なものをユースケースのように記述する方法です。これは、誰かが「X を行うためにこれが必要です」と言う方法です。通常、技術要件ほど具体的ではないため、開発者が理解しやすくなります。 

スコープクリープを回避するにはどうすればよいでしょうか? 

スコープクリープは、ほとんどまたは曖昧な情報を提供することに関連していると私は考えています。  

大企業では、人々がアイデアを持ち、そのアイデアが開発者に届くまでに多くのステップを経ます。しかしスタートアップでは、起業家は開発者に何をすべきかを指示するだけであり、それが何を意味するかを理解するのは開発者次第です。開発者には正しい方法で物事を伝える必要があるため、これは難しい場合があります。  

良い例は、あなたの家の請負業者を雇う場合です。想像する あなたは請負業者に部屋に窓を付けるように言いますが、それ以外の情報は何も与えないでください。その場合、請負業者は光があまり入らない場所に窓を設置する可能性があります。でも、光が必要な植物を育てたいから窓を付けたかったのですね！  

ノーコードアプローチを採用する必要がありますか?  

ローコード プラットフォームは、製品を迅速に稼働させるための優れた方法ですが、制限もあります。これらの制限が何であるかを理解し、それに応じて計画を立てれば、ノーコードまたはローコードのプラットフォームで成功することができます。ただし、これらの制限を考慮に入れないと、行き詰まりに陥る可能性があります。 

創業者はコーディングの方法を学ぶべきでしょうか?  

誰もがコーディングの方法を学ぶべきです。 20年もすれば誰もがコーディングの仕方を知るようになるだろうと私は信じています。  今日の世界では、より技術的になるよう努力する必要があります。 ただし、コーディング方法を学ぶまでスタートアップの立ち上げを待ってはいけません。実際、成功したスタートアップの多くは、開発者ではない個人によって設立されました。