Treffen Sie DWEN-Finanzierungspartnerin Anne Ravanona bei Global Invest Her

Anne Ravanona, Gründer und CEO von Global Investiere sie, und InvestHer-Gipfel und unser Partner und Branchenexperte bei unserer DWEN-Finanzierungszentrum,  is on a mission to get 1M women entrepreneurs funded by 2030. She is a passionate women’s advocate and recognized authority on funding women entrepreneurs. Through Global Invest her and her leadership as an EU delegate to the G20 und sein Arbeitsgruppe Women20 (W20)., Anne works tirelessly to change the funding game by helping women business owners get funding faster.

Erfahren Sie unten mehr über Annes Erfahrungen als Unternehmensleiterin, Unternehmerin und Investorin!

 

Wie unterscheiden sich Wachstum und Umfang bei der Finanzierung? Warum spielt es eine Rolle?

In der Wirtschaft sind Wachstum und Größe zwei wichtige Stationen auf Ihrer unternehmerischen Reise, und jede davon hat unterschiedliche Bedürfnisse, wenn es um die Finanzierung geht. Wachstum ist wie ein aufregender Roadtrip; Sie haben ein Ziel vor Augen, benötigen aber Treibstoff (Finanzierung), um dorthin zu gelangen. Es geht darum, neue Wege zu erkunden und in unbekannte Gebiete vorzudringen, und das erfordert oft Investitionen, um voranzukommen. Skalierung hingegen ist wie ein Upgrade auf ein effizienteres Fahrzeug für eine Langstreckenreise. Sie haben bewiesen, dass sich die Route lohnt, aber jetzt benötigen Sie Mittel für eine schlankere und effektivere Art des Reisens, die es Ihnen ermöglicht, weiter entfernte Ziele zu erreichen, ohne so viel Treibstoff zu verbrauchen.

Als Gründer oder CEO ist es bei der Finanzierungssuche von entscheidender Bedeutung zu wissen, ob Sie für einen Roadtrip packen (Wachstum) oder sich auf eine Langstreckenreise vorbereiten (Größe). In der Wachstumsphase suchen Sie nach Investoren, die den Treibstoff und die Begeisterung für die Exploration finanzieren. In der Skalierungsphase suchen Sie nach Unterstützung, um die Reise zu verfeinern, reibungsloser zu gestalten und noch weiter entfernte Orte zu erreichen. Zu wissen, ob Sie sich in der Wachstums- oder Skalenphase befinden, kann der Schlüssel dazu sein, zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Entscheidungen darüber zu treffen, welche Finanzierungsquellen Sie suchen und wann Sie diese erschließen sollten.

In your experience, how are entrepreneurship and innovation related?

Unternehmer Sie erkennen Probleme, die andere möglicherweise nicht erkennen, und beschließen, ihre eigene innovative Lösung zu entwickeln, um sie zu lösen. Dabei nutzen Sie Geschäftssinn und anderen Scharfsinn, um diese Lösungen auf den Markt zu bringen. Die meisten Unternehmerinnen erkennen Probleme, die von anderen auf dem Markt oft übersehen werden, und arbeiten an etwas, das ihnen am Herzen liegt und das oft Auswirkungen auf die Gesellschaft sowie auf eine wichtige Gruppe von Benutzern oder Kunden hat. Meiner Erfahrung nach sind alle Unternehmer neugierige Menschen, die leidenschaftlich daran interessiert sind, Probleme zu lösen und zu erkennen, die oft die Vision und Weitsicht haben, Dinge vor anderen zu sehen, und die den Mut und die Ausdauer haben, Systeme, Märkte und Branchen aufzurütteln. Innovatoren (ob in Unternehmen, Organisationen, auch im akademischen Bereich) sind in der Regel sehr kreativ, offen und lieben es, Neuland zu erkunden, einen neuen Prozess, eine neue Sichtweise auf die Dinge oder eine neue Produkt-/Dienstleistungskategorie zu schaffen, von der Sie nicht einmal wussten, dass Sie sie brauchen oder wollen ! Um Ihr Unternehmen wachsen und skalieren zu können und in jeder Phase die richtige Finanzierung zu finden, müssen Sie sowohl Unternehmer als auch Innovator sein, Ihre Finanzierungsstrategie und Ihren Aktionsplan ständig an Ihre aktuelle Phase anpassen und Ihren Weg zu Ihrem Ziel vorantreiben nächste Stufe.

What was the most challenging thing for you to change? How did it shape you and your business? 

Moving from solopreneur to having a team was the first challenge for me as I had been used to doing it all myself for a few years! It made me a better leader and allowed me to allocate more of my time to finding more innovative ways to support women entrepreneurs to find funding, instead of being in the daily ‘trenches’. I can focus on creating more innovative solutions than I could before. I’ve always been ambitious with plans to grow and scale so those next phases will be clearer for me.

Why / how did this challenge you?

It’s hard to break habits and when you are used to being a solopreneur and doing it all yourself, you can often find it hard to ask for help or delegate, I certainly did. Thankfully I’ve no problem doing these anymore. I have also learned to value and manage my time better, our most important resource as an entrepreneur.

What did you learn about planning for scale or growth (from immersion now or in retrospect after)?

To make more time for planning and also to see how far we’ve come too, looking at what we’ve learned at each stage to help us improve processes and ways of communicating things to uplevel. When I founded Global Invest Her in 2013, hardly anybody was focusing on funding for women entrepreneurs, we are now global catalysts in the field of access to funding for women entrepreneurs and advocacy on the topic.

What most surprised you about making this change and where did you most surprise yourself?

That I could have done it a lot sooner, gotten more out of my own way.

When I was able to negotiate the first bank loans to build the first versions of our tech in the first few months much more easily than I thought.

Anne’s Key Tips: What key tips should every woman entrepreneur explore when preparing to raise money?

Work on your mindset and in particular, when it comes to funding, your money blockers – the limiting beliefs about money and funding that can hold you back. Put yourself out there, network, network, network because looking for funding is all about building connections and growing your relationships with potential investors, funders, advisors, team members, partners. And my favourite saying – “Think Big, Believe in Yourself and Ask for Money” – which apply perfectly at every change point!

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