Conheça Anne Ravanona, parceira de financiamento da DWEN, da Global Invest Her
Anne Ravana, fundador e CEO da Global Invista Ela, e as Cimeira InvestHer e nosso parceiro e autoridade do setor em nosso Centro de Financiamento DWEN, is on a mission to get 1M women entrepreneurs funded by 2030. She is a passionate women’s advocate and recognized authority on funding women entrepreneurs. Through Global Invest her and her leadership as an EU delegate to the G20 e os seus Grupo de trabalho Mulheres20 (W20), Anne works tirelessly to change the funding game by helping women business owners get funding faster.
Saiba mais sobre as experiências de Anne como líder empresarial, empreendedora e investidora abaixo!
Quando se trata de financiamento, qual a diferença entre crescimento e escala? Por que isso Importa?
Nos negócios, duas etapas principais ao longo de sua jornada empreendedora são o crescimento e a escala, e cada uma tem necessidades diferentes quando se trata de financiamento. Crescer é como iniciar uma viagem emocionante; você tem um destino em mente, mas precisará de combustível (financiamento) para chegar lá. Trata-se de explorar novos caminhos e acelerar rumo a territórios desconhecidos, e isso muitas vezes requer investimento para impulsioná-lo adiante. A escala, por outro lado, é como atualizar para um veículo mais eficiente para uma viagem de longa distância. Você provou que a rota vale a pena, mas agora precisa de financiamento para uma maneira mais simples e eficaz de viajar, permitindo chegar a destinos mais distantes sem queimar tanto combustível.
Como fundador ou CEO, saber se você está fazendo as malas para uma viagem (crescimento) ou se preparando para uma jornada de longo curso (escala) é vital ao procurar financiamento. Na fase de crescimento, você procura investidores para financiar o combustível e o entusiasmo da exploração. Na fase de escala, você busca apoio para refinar a jornada, torná-la mais tranquila e chegar a lugares ainda mais distantes. Saber se você está no estágio de crescimento ou de escala pode ser a chave para tomar as decisões certas no momento certo sobre quais fontes de financiamento você deve buscar e quando deve desbloqueá-las.
In your experience, how are entrepreneurship and innovation related?
Empreendedores ver problemas que outros não conseguem e decidir criar sua própria solução inovadora para resolvê-los, usando negócios e outras perspicácias para trazer essas soluções ao mercado. A maioria das mulheres empresárias identifica problemas muitas vezes ignorados por outras pessoas no mercado e trabalha em algo que as apaixona e que muitas vezes tem impacto na sociedade, bem como num conjunto importante de utilizadores ou clientes. Na minha experiência, todos os empreendedores tendem a ser pessoas curiosas, apaixonadas por resolver e identificar problemas, que muitas vezes têm visão e clarividência para ver as coisas antes dos outros, e têm coragem e perseverança para abalar sistemas, mercados, indústrias. Inovadores (seja em empresas, organizações, academia também ou tendem a ser muito criativos, abertos, adoram explorar território desconhecido, criar um novo processo, maneira de ver as coisas ou criar uma nova categoria de produto/serviço que você nem sabia que precisava ou queria ! Para poder crescer e escalar a sua empresa e encontrar o financiamento certo em cada fase, você precisa ser um empreendedor e um inovador, adaptar constantemente a sua estratégia de financiamento e plano de ação para se adequar à sua fase atual e impulsionar a sua jornada para o seu Próximo estágio.
What was the most challenging thing for you to change? How did it shape you and your business?
Moving from solopreneur to having a team was the first challenge for me as I had been used to doing it all myself for a few years! It made me a better leader and allowed me to allocate more of my time to finding more innovative ways to support women entrepreneurs to find funding, instead of being in the daily ‘trenches’. I can focus on creating more innovative solutions than I could before. I’ve always been ambitious with plans to grow and scale so those next phases will be clearer for me.
Why / how did this challenge you?
It’s hard to break habits and when you are used to being a solopreneur and doing it all yourself, you can often find it hard to ask for help or delegate, I certainly did. Thankfully I’ve no problem doing these anymore. I have also learned to value and manage my time better, our most important resource as an entrepreneur.
What did you learn about planning for scale or growth (from immersion now or in retrospect after)?
To make more time for planning and also to see how far we’ve come too, looking at what we’ve learned at each stage to help us improve processes and ways of communicating things to uplevel. When I founded Global Invest Her in 2013, hardly anybody was focusing on funding for women entrepreneurs, we are now global catalysts in the field of access to funding for women entrepreneurs and advocacy on the topic.
What most surprised you about making this change and where did you most surprise yourself?
That I could have done it a lot sooner, gotten more out of my own way.
When I was able to negotiate the first bank loans to build the first versions of our tech in the first few months much more easily than I thought.
Anne’s Key Tips: What key tips should every woman entrepreneur explore when preparing to raise money?
Work on your mindset and in particular, when it comes to funding, your money blockers – the limiting beliefs about money and funding that can hold you back. Put yourself out there, network, network, network because looking for funding is all about building connections and growing your relationships with potential investors, funders, advisors, team members, partners. And my favourite saying – “Think Big, Believe in Yourself and Ask for Money” – which apply perfectly at every change point!