Laut Small Business Trends ist die Zahl der von Frauen geführten Unternehmen in den USA im Jahr 2021 um 271 TP3T gestiegen. Darüber hinaus gibt es täglich 1.817 neue von Frauen geführte Unternehmen. In diesem Powerhouse-Panel sind DWEN-Mitglieder und Austin-Chapter-Gründer vertreten Monica Peraza O'Quigley & Katina Kenyon Besprechen Sie, wie sich ihre Erfahrungen als Gründerinnen verändert haben und wie sie diese Dynamik fortsetzen.

Monica ist eine Social-Serienunternehmerin und derzeit CEO von Just, einer Technologielösung, die Kreativen den Zugang zu Märkten ermöglicht, die einen fairen Preis für ihre Produkte zahlen. Katina ist Chief Commercial Officer und Mitbegründerin von Applaudo Studios, einem Softwareunternehmen, das native Cloud-native Apps entwickelt.

Wie haben sich Unternehmerinnen im Laufe der Jahre entwickelt?

Der unternehmerische Weg von Frauen hat sich erheblich weiterentwickelt. Früher lag es meist an den Umständen. In den letzten Jahren sehen viele Frauen darin den ersten Weg zu ihrem Erfolg. Darüber hinaus entsteht mit der Gründung des ersten Unternehmens mehr Raum für die Gründung und das Wachstum anderer Geschäftsvorhaben. Monica ist derzeit in ihrem sechsten Geschäft. Sie glaubt, dass unternehmerische Fähigkeiten und die Denkweise des Unternehmers positivere Auswirkungen haben werden.

Welcher Mentalitätswandel ist für Unternehmerinnen von entscheidender Bedeutung?

Sei nett zu dir selbst. Wenn Sie falsch abbiegen, verzeihen Sie sich. Wenn Sie gewagt haben zu glauben, dass ein Feature oder eine Sache, die sich Ihr Publikum wünschen würde, am Ende völlig ins Wanken geraten ist, dann verzeihen Sie sich. Sie erlauben es auch Ihrem Team. Wenn wir freundlich und nachsichtig sind, schaffen wir Raum für das Team, das scheitern kann. Wie schaffen wir die größten Erkenntnisse? Es geschieht durch Scheitern. Und das ist die Wahrheit.

Wie können wir unsere Angst überwinden, nicht genug zu tun?

Erinnern Sie sich noch an die Zeit, als wir noch eine Stempeluhr hatten? Was auch immer der Job war, ob man als Kellnerin oder als Busfahrerin gearbeitet hat, man hat durchgeknallt. Sie hatten sofort die Bestätigung, dass Ihre tägliche Arbeit wertgeschätzt wurde. Erstellen Sie eine Möglichkeit, sich selbst zu überprüfen oder einen Maßstab für Ihren Tag als Geschäftsinhaber festzulegen. Sie können zum Beispiel sagen: „Ich habe diese drei Dinge abgehakt.“ Wenn es für Sie einen klaren Weg gibt, sich am Ende des Tages aus Ihrem Geschäft zurückzuziehen, können Sie Ihr Gehirn abschalten und sich sagen, dass Sie gute Arbeit geleistet haben.

Was tun, wenn es schwierig wird?

Denken Sie daran, was Ihnen Energie gegeben hat, als Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, und bleiben Sie damit verbunden. Wenn Ihnen beispielsweise Ihre Kunden und Mandanten Energie geben, stellen Sie sicher, dass Sie sie weiterhin in irgendeiner Weise einbeziehen, auch wenn Sie Ihr Unternehmen bereits skaliert haben. Denken Sie auch an das Endergebnis und den Unterschied, den Sie bewirken.