Schaffen Sie sich Ihren eigenen Vorteil

Das DWEN + Franklyn West Pivotal Power Agenda Workshop mit Ashley Miles, Gründerin und CEO von Franklyn West, vereinte DWENbassadors – die ranghöchsten DWEN Rewards-Mitglieder – in einer gemeinsamen Absicht: das Streben nach Größe mit Absicht und Ziel. DWENbassadors kamen aus drei Kontinenten mit Unternehmen, die von persönlichen Dienstleistungen über Konsumgüter und Gesundheitswesen bis hin zu Start-ups und Scale-Ups reichten. 

Ermutigt durch die Weitsicht, die Unternehmern innewohnt, traf Ashley jedes Mitglied an seinem Platz auf der Reise des Gründers, was letztendlich zu entscheidenden Entdeckungen in der Geschäftsstrategie jedes Mitglieds und sogar in sich selbst führte. Als Ashley herausforderte Beatriz B. Alves, Gründerin von BR Goods mit einem Machtüberlegung Zu Aufschlüsseln, wie und wo sie ihre wertvolle Zeit verbrachte, zögerte Beatriz nicht. Ihre Einschätzung offenbarte ein allzu häufiges Gründerdilemma – ein unverhältnismäßiger Fokus auf das Management statt auf die Förderung der Geschäftsstrategie und -expansion.  

Der Workshop war eine Erinnerung daran, dass Erfolg und Ausmaß relativ sind. Es veranschaulichte die vielen Möglichkeiten, wie DWEN-Mitgliedern beides möglich ist. Es war auch eine Lektion in Sachen Bereitschaft. Jeder erfolgreiche Gründer trifft auf zwei Punkte der Abrechnung. Die erste besteht darin, dass Sie sich dazu verpflichten, Skalierung anzustreben. Der zweite Moment, in dem einem klar wird, dass man sich nicht selbst klonen kann. Und für die wenigen wenigen wie Beatriz kommt noch ein dritter Schritt: Wenn der Markt es verlangt, müssen Sie skalieren Jetzt und schnell, ob Sie bereit sind oder nicht. 

Letztlich ist die DWEN + Franklyn West Pivotal Power Agenda Werkstatt stellte Beatriz zur Verfügung Strompause Sie musste sich nach einem zweijährigen, pandemiebedingten Sprint konzentrieren und neu formieren. Sie entwickelte ihre Post-COVID-Wachstumsstrategie, um sich auf die Fertigung und die betriebliche Bereitschaft für eine methodische, internationale Expansion zu konzentrieren. Ihr kühnste Kraftbewegungen, noch? Beatriz wird ihr Führungsteam neu konfigurieren, es an Wachstumszielen ausrichten und ihm die größere Belegschaft anvertrauen – die nicht verhandelbaren Dinge, die BR Goods braucht, um eine erfolgreiche digitale Transformation zu unterstützen und seine Branchenführerschaft weit über Brasilien hinaus zu sichern.