Worauf achtet dieser LinkedIn-Manager in Vorstellungsgesprächen?

Wenn Ihr potenzieller Mitarbeiter diese wichtigen Verhaltensweisen im Vorstellungsgespräch an den Tag legt, schnappen Sie ihn sich – er hat diesen Platz in Ihrem Team verdient.

Ganz gleich, ob Sie auf der Suche nach einem neuen Experten für Ihr Team sind oder den perfekten Experten finden möchten Geschäftspartner, Die Der Interviewprozess kann nervenaufreibend sein. Aber Christina Hall, SVP und Chief People Officer bei LinkedIn, hat eingegrenzt, worauf Sie bei Ihren Kandidaten achten sollten Interview Verfahren.

4 Must-Haves, auf die Sie achten sollten

1. Ein starker Start. Das alte Sprichwort, dass man nie eine zweite Chance bekommt, einen ersten Eindruck zu hinterlassen, trifft laut Hall zu. Aber Kandidaten, die einen guten ersten Eindruck hinterlassen wollen, müssen mehr tun, als nur gut auszusehen.

„[Kandidaten sollten] mit einem Händedruck beginnen, sich klar vorstellen und mit einer aufrichtigen Bekundung ihres Interesses am Unternehmen enden.“ Für mich sind es oft der erste Moment des Blickkontakts, das Lächeln und der Händedruck, die mir in Erinnerung bleiben. Wenn Sie sich gut vorstellen, werden Sie ein aufgeschlosseneres Publikum haben.“

2. Gründliche Vorbereitung. Die Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch sollte vielschichtig sein. Auf der grundlegendsten Ebene sollten die Befragten in der Lage sein, Kenntnisse über das Unternehmen und dessen Tätigkeit nachzuweisen. Sie sollten diese Informationen nutzen und zeigen, wie sie ihre spezifische Ausbildung, Erfahrung und Fähigkeiten einbringen können, um direkt zu ihren Zielen beizutragen.

Aber da so viele Menschen starke Talente in den Ring werfen können, stellen Sie sicher, dass Ihre Kandidaten über Aufgaben und Produktivität hinaus auch die Kultur berücksichtigen, einschließlich Ihrer Mission, Vision und Werte. Passung ist unerlässlich, und das gilt auch für gute Kandidaten

• Studieren Sie die Rolle/das Unternehmen vorher,
• Finden Sie heraus, was das Geschäft antreibt,
• beweisen, dass sie mit anderen im Team zusammenpassen, und
• zeigen, dass sie mit den vorhandenen Einstellungen und Verhaltensweisen übereinstimmen.

Dazu gehört die Vorbereitung durchdachter Fragen, die auf Ihren Job oder Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

„Die Verzahnung mit der Kultur und dem Team eines Unternehmens ist der Schlüssel für die Zufriedenheit und Moral der Mitarbeiter […]“, sagt Hall. „[Kandidaten sollten] zeigen, dass sie mit der Unternehmenskultur bestens vertraut sind.“

• hervorheben, warum die Unternehmenskultur [sie] begeistert,
• warum es zu [ihren] persönlichen und beruflichen Zielen passt, und
• wie [sie] sich vorstellen, zur Atmosphäre beizutragen.“

Abschließend rät Hall, dass potenzielle Neueinstellungen sehen sollten, was im Gesamtbild des Marktes oder Bereichs passiert und wie das Unternehmen damit verknüpft ist. Sie sollten sich über Trends in Ihrer Branche informieren und über Unternehmensnachrichten auf dem Laufenden bleiben. Sie sollten auch ihre Branchenkenntnisse unter Beweis stellen, indem sie auf einen aktuellen Trend zurückgreifen, den sie bemerkt haben, und Sie sollten Sie nach Ihrer Meinung fragen. Wenn Sie Ihre Sichtweise mitteilen, kann dies zu einem großartigen Gespräch führen.

3. Soft Skills unter Beweis stellen. „Hochgradig anpassungsfähige und übertragbare Soft Skills können spezifische Berufserfahrung oft übertrumpfen. Tatsächlich, Unsere Forschung zeigt Das sagen mehr als die Hälfte der Führungskräfte Soft Skills sind wichtiger als Hard Skills. Bestimmte Soft Skills wie intellektuelle Neugier, Mut und Anpassungsfähigkeit können dazu beitragen, die traditionellere Erfahrung, die Arbeitgeber bei Bewerbern suchen, auszugleichen.

[Kandidaten können] Soft Skill-Stärken nachweisen, indem sie immer eine Anekdote darüber erzählen, wie [sie] gefragte Fähigkeiten vorgelebt haben. Wie sind sie beispielsweise in einer Arbeitsumgebung anpassungsfähig und kooperativ?“

4. Fragen stellen. „Es ist wichtig, im Vorstellungsgespräch einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen. Aber genauso wichtig ist es, einen positiven und bleibenden Eindruck zu hinterlassen. Der beste Weg [ein Kandidat, sich lange nach dem Gespräch in Erinnerung zu bleiben] besteht darin, am Ende Fragen zu stellen – etwas, was viele Bewerber nicht tun. Das Stellen von Fragen zeigt wirklich, dass [sie] während des Interviews aufmerksam waren und dass [sie] begierig darauf waren, mehr über das Unternehmen zu erfahren.“

Was sowohl Bewerber als auch Arbeitgeber tun können, um ihre Situation zu verbessern

Hall sagt, dass die oben genannten Tipps Kandidaten dabei helfen können, ihre Stärken, ihr dynamisches und agiles Denken sowie die Tatsache, dass sie Zeit und Energie in die Vorbereitung auf das Gespräch investiert haben, zu demonstrieren. All das macht einen Unterschied im Eindruck, den ein Kandidat hinterlässt und wie gut er sich von der Masse abhebt.

Wenn Sie jedoch ein Kandidat sind und Ihre Jobsuche immer noch keine Ergebnisse liefert, ist es an der Zeit, den Prozess zu bewerten.

„Schauen Sie sich Ihre aktuelle Situation genauer an und fragen Sie sich, was Sie wirklich antreibt und wo Sie sein möchten. Diese Art des regelmäßigen Check-ins kann Ihnen dabei helfen, herauszufinden, wonach Sie suchen, und Ziele festzulegen, um dorthin zu gelangen.“

Und Vernetzung ist nicht nur Wunschdenken. Hall sagt das, basierend auf LinkedIn-RechercheMehr als 70 Prozent der Fachkräfte werden bei Unternehmen eingestellt, zu denen sie einen Bezug haben. Unterschätzen Sie also nicht die Macht, herumzufragen und sich von anderen vorstellen zu lassen oder ein Wort für Sie einzulegen.

Aber die Einstellung von Mitarbeitern ist keine Einbahnstraße, und auch Arbeitgeber können ihren Teil dazu beitragen.

„[…Es ist] wichtig, Gnade zu zeigen und Mitgefühl zu zeigen, um sicherzustellen, dass [Kandidaten] ihr Vertrauen in zukünftige Chancen nicht verlieren und trotzdem eine positive Kandidatenerfahrung mit Ihnen und Ihrem Unternehmen haben“, sagt Hall.

Auch eine klare Kommunikation macht einen Unterschied. Hall weist darauf hin, dass bestimmte Wörter in Stellenbeschreibungen verschiedene Bevölkerungsgruppen davon abhalten können, sich zu bewerben. Daher müssen Sie die von Ihnen verwendete Sprache sorgfältig überprüfen. Streben Sie nach der gleichen Klarheit, wenn Sie mit Ihren Personalmanagern sprechen. Wenn Sie dies gut machen, können Sie Ihre Suche verfeinern und Kandidaten einstellen, die wirklich Ihren Anforderungen entsprechen.

© Inc. 2019