Demnach gründen Frauen Unternehmen mit 50% weniger Kapital als männliche Kollegen Zugang zu Kapital durch wachstumsstarke Unternehmen im Besitz von Frauen. Von Frauen gegründete Inc. 500|5000-Firmen nehmen mit dramatisch geringerer Wahrscheinlichkeit Eigenkapital von Angels und VCs auf als von Männern gegründete Unternehmen (14,41 TP3T gegenüber 3,61 TP3T). Sie fragen auch deutlich seltener enge Freunde (9,21 TP3T gegenüber 1,81 TP3T) und Geschäftsbekanntschaften (13,51 TP3T gegenüber 5,41 TP3T).

Daran besteht kein Zweifel: Unternehmerinnen stehen vor größeren Herausforderungen bei der Finanzierung als Männer. Einige der Hindernisse sind intern, wie z. B. nicht groß zu träumen (daher ist keine externe Finanzierung erforderlich), und einige Hindernisse sind extern, wie z. B. Diskriminierung.

Das widerspricht den Tatsachen. Frauen haben Führungsqualitäten und die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Unternehmen aufzubauen und zu skalieren, noch mehr als Männer, wie diese Forschungsstudien zeigen: Dow Jones, First Round, Kauffman und die SBA. Obwohl die Zahl noch klein ist – 171.842 Millionen Dollar plus Unternehmen im Besitz von Frauen – ist die Wachstumsrate laut der Analyse des National Women's Business Council der Volkszählung 2012 fünfmal so hoch wie die der männlichen Unternehmer.

Warum der dramatische Anstieg? Das Ökosystem ist in den letzten Jahren explodiert. In den späten 90er Jahren waren Springboard Enterprises, ein Accelerator für von Frauen geführte Unternehmen in den Bereichen Technologie, Medien und Biowissenschaften, und Astia, eine gemeinnützige Organisation, die von Frauen geführte Unternehmen mit hohem Potenzial identifiziert und mit Fachwissen und Geld fördert, ziemlich allein Unterstützung anbieten. Jetzt gibt es Akzeleratoren, Leadership-Programme, Networking-Gruppen, Medien und Wettbewerbe in Hülle und Fülle. Hier ist eine Liste von einigen.

• • Beschleuniger/Bootcamps/Trainingsprogramme: Rundtafel, digitalungeteilt, Dreamit Athena, EBW2020, MergeLane, Million Dollar Women Workshop und Frauen-Startup-Lab sind ausschließlich für Frauen. 500 Startups, Draper-Universität, MassChallenge und Y-Kombinator positionieren sich als frauenfreundlich.

• Wettbewerbe: Unternehmerische Gewinnerinnen von EY, InnovationHer, Rent the Runway/UBS Project Entrepreneur,  Stipendiaten der Tory Burch Foundation und WPO/American Express 50 am schnellsten wachsende von Frauen geführte Unternehmen. Alle sorgen für Anerkennung und Glaubwürdigkeit. Einige bieten Geld, Mentoring und Bildung.

• Medien: Broadmic, Forbes Selfmade-Frauen, Impact With Wings: Geschichten zur Inspiration und Mobilisierung von weiblichen Angel-Investoren und Unternehmern (Erscheint am 1. Mai 2016), Auf der Punktfrau, und Frauen 2.0.

• Networking-Gruppen/Veranstaltungen: Dell Women's Entrepreneur Network (DWEN), Monarq, Sheworx, SoGal Ventures, Das Vinetta-Projekt WE-Fest, und Frauen im Innovationsforum. 

• Frauen teilen Ressourcen. Mackenzie Burnett von Distributed Systems hat diese Liste zusammengestellt weibliche Angel- und Early-Stage-Tech-Investoren.

Risikokapital ist immer noch ein Jungenclub

Doch trotz all der Unterstützung, die Frauen erhalten, und ihres Erfolgs bleibt der Zugang zu Risikokapital eine hartnäckige Herausforderung. Der Grund für die Finanzierungslücke für Frauen, die Risikokapital erhalten, ist das Geschlechterungleichgewicht auf Partnerebene. Der Anteil weiblicher Partner in US-Venture-Capital-Firmen war 1999 gering – 10% – und 2014 geradezu winzig – 6% Unternehmerinnen 2014: Überbrückung der Geschlechterkluft im Risikokapital, ein Bericht des Babson College.

Die Auswirkungen auf Frauen können nicht hoch genug eingeschätzt werden. Risikokapitalfirmen mit weiblichen Partnern investieren zweieinhalb Mal häufiger in Unternehmen mit Frauen im Managementteam (34% vs. 13%). „Ich bin in San Francisco und habe einen täglichen Blickwinkel auf die Schnittstelle zwischen Tech-Corporate-Venture und Kommerzialisierung“, sagte Lisbeth McNabb, Corporate Venture and Public Board of Director. „Es gibt viel mehr Diskussionen darüber, Frauen auf der Deal-Seite des Tisches zu haben. Dennoch müssen wir noch viel mehr Ausführung sehen.“  

Es sollte keine Überraschung sein, dass der Anteil der Frauen, die eingestellt werden, geschrumpft ist, während Männer wie der Vorsitzende von Sequoia, Michael Moritz, machen herablassende und elitäre Kommentare im Fernsehen über die Unfähigkeit seiner Firma, qualifizierte Frauen einzustellen.

Es ist ein Zeugnis für Unternehmerinnen und einige Geldgeber, dass trotz aller Widrigkeiten der Prozentsatz der von Frauen geführten, durch Risikokapital finanzierten Unternehmen von 5% im Jahr 1999 auf 18% im Jahr 2015 gestiegen ist.

• VC-Fonds, die darauf abzielen, in von Frauen geführte Unternehmen zu investieren, wurden gegründet und es entstehen noch mehr. Diese schließen ein BBG Ventures, Belle Capital USA, Gründerinnenfonds, Goldene Samen, Intel Capital Diversity-Fonds, SoGal Ventures und Risikokapitalfonds für Frauen.

• Risikokapitalgeberinnen verlassen die großen Firmen, aber sie verlassen nicht die Branche. Sie gründen eigene Firmen. Zu diesen Frauen gehören Jennifer Fonstad und Theresia Gouw von Aspekt Ventures, Adele Oliva von 1315 Unternehmungen, Aileen Lee von Cowboy Ventures, Susan Mason und Jodi Jahic von Ausgerichtete Partner, Kirsten Grün von Vorläufer Ventures, Tracy Warren und Tammi Jantzen von Astarte Ventures, und Nancy E. Pfund und Cynthia Ringo von DBL Investoren.

• Risikokapitalgeber von Unternehmen haben a bessere Erfolgsbilanz bei der Einstellung von Frauen als Investitionsentscheidungsträger. Einige investieren auch in Fonds, die von diversen Teams verwaltet werden oder Diversität als Anlagethese haben. Dell und Google investieren in Fonds mit Diversität. „Der Zugang zu Kapital ist eine große [Herausforderung], insbesondere für Frauen“, sagte Karen Quintos, Senior Vice President und Chief Marketing Officer von Dell. „Wir haben vor sechs Jahren das Dell Women's Entrepreneur Network ins Leben gerufen, um ihnen dabei zu helfen, sich mit dem Kapital und den Netzwerken zu verbinden, die sie benötigen, um ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Die Intel Capital Diversity Fund war für uns ein natürlicher Partner.“

• Kleinere, jüngere Venture-Fonds bilden sich, deren Investitionsentscheidungsträger vielfältig sind, wie diese Liste zusammengestellt hat Die Informationen: Zukunftsliste demonstriert. Talent ist da draußen, aber Größere Unternehmen stecken in alten Einstellungsmustern fest.

Angel Investing ist kein Männerspiel mehr

Frauen haben enorme Fortschritte gemacht, Geld von Engeln zu sammeln. Satte 361 TP3T aller Unternehmen, die 2014 eine Angel-Finanzierung suchten, wurden von Frauen gegründet, und 281 TP3T aller von Angels unterstützten Unternehmen wurden von Frauen gegründet. Dies ist zum großen Teil auf den dramatischen Anstieg der weiblichen Engel zurückzuführen. Mehr als einer von vier Angel-Investoren (26%) sind jetzt Frauen, ein beeindruckendes 318%-Wachstum in den letzten 10 Jahren.

Angel Investing ist nicht jedermanns Sache. Sie müssen wohlhabend sein, ein Gehalt von $200.000 haben, wenn Sie ledig sind ($300.000 wenn Sie verheiratet sind) oder über ein Vermögen von $1 Million mehr verfügen, ohne Ihr Zuhause. Sie müssen die haben richtiges Risikoprofil. Wenn Sie nicht bereit sind, Ihre Investition zu verlieren, ist diese Anlageform nichts für Sie.

Anekdotische Beweise aus Nutzen Sie die Macht des Geldbeutels: Gewinnen Sie weibliche Investoren schlägt vor, dass Frauen aufgrund der persönlichen Verbindung, die sie empfinden, ein wachsendes Interesse daran haben, in Unternehmerinnen zu investieren. Angel Investing ist persönlich und eine Möglichkeit, es voranzutreiben, indem Sie Ihr Fachwissen nutzen, um die Entwicklung anderer von Frauen geführter Unternehmen zu beeinflussen.

Es braucht Geschick, um beim Angel Investing erfolgreich zu sein. Zu den Ausbildungsorganisationen gehören 37 Engel, Weibliche Geldgeber, Goldene Samen, Pipeline-Engel (Erweiterung von 21 Städten im Jahr 2015 auf 33 im Jahr 2016). Für diejenigen, die es vorziehen, nicht die Ärmel hochzukrempeln und der Due Diligence nachzugehen, ist ein anderer Ansatz, sich anzuschließen Pflaumengasseninvestitionen, die die vielversprechendsten Investitionsmöglichkeiten in Privatunternehmen, die von Frauen geführt werden, ausfindig macht und prüft, um es Ihnen leichter zu machen. Sie stellen potenzielle Investoren einer breiteren Gemeinschaft von Investoren und innovativen Unternehmen vor und bilden Syndikate, damit ihr Geld mehr Wirkung erzielt, wenn es mit anderen gebündelt wird.

Es sollte beachtet werden, dass es Frauen mit Farbe noch schwerer fällt, auf Venture- und Angel-Finanzierung zuzugreifen. #ProjectDiane gefunden Schwarze Frauen stellen 18% aller Frauen in den USA dar, aber nur 4% aller Frauen, die Technologieunternehmen gegründet haben. Um dies zu ändern, arbeitet Values Partnerships mit Shark Tank zusammen, um vielfältigere Ideen und Stimmen in die Show einzubringen, indem es a Reihe von Casting-Aufrufen.

Innovative Unternehmen innovieren nicht, um Spenden zu sammeln

Belohnungsbasiertes Crowdfunding ist vielleicht nicht für alle innovativen Unternehmen geeignet, aber es ist gut, wenn Sie beispielsweise ein Gadget-, Lebensmittel- oder Modeunternehmen haben. Unternehmen können Plattformen nutzen, wie z Indiegogo, Kickstarter und Pflaumengasse, um Kunden ein neues und aufregendes Produkt vorab in Rechnung zu stellen. Sie müssen das gesammelte Geld nicht verzinsen oder einen Anteil an einem Unternehmen verschenken. Sie müssen unter anderem Plattform- und Kreditkartengebühren sowie Marketingkosten bezahlen. Die Durchführung einer erfolgreichen Crowdfunding-Kampagne ist ein Beweis für das Potenzial und macht es einfacher, Geld von Angels, VCs und Bankern zu sammeln und Einzelhandelsvertriebsgeschäfte abzuschließen.

Hier sind die interessanten Neuigkeiten: Frauen übertreffen Männer, wenn sie durch gegenleistungsbasiertes Crowdfunding Geld für ihre Unternehmen sammeln. Ihre Marketingbotschaften und Produkte finden auf dem Markt Resonanz.

Belohnungsbasiertes Crowdfunding wächst exponentiell, aber es ist immer noch nur ein Tropfen im gesamten Fundraising-Eimer: $239 Millionen im Jahr 2014 laut Massolutions. Sowohl große als auch kleine Kampagnen von Unternehmerinnen sind erfolgreich. Hier ist Ratschläge eines Unternehmers, der kürzlich erfolgreich war.

Equity-based Crowdfunding, Title II des JOBS Act, ermöglicht es Ihnen, Geld von akkreditierten Investoren zu sammeln. Über Plattformen wie z AngelListe, CircleUp, Eine Weste, Portfolio und SeedInvest, Unternehmen können den Fundraising-Prozess zentralisieren, rationalisieren und vereinfachen. Der durchschnittliche Fundraising-Prozess verkürzt sich von 7 bis 12 Monaten in der Offline-Welt auf 4 bis 6 Monate in der Online-Welt, sagte Luan Cox von Crowdnetic, das Daten von Equity-Crowdfunding-Plattformen aggregiert.

Während von Frauen geführte Unternehmen, wie z Digitz, ein Zahlungsabwicklungsunternehmen, und Onevest haben Millionen gesammelt, Zum größten Teil sitzen Frauen an der Seitenlinie: 36% der Unternehmen, die Offline-Angel-Finanzierung suchen, werden von Frauen geführt, im Vergleich zu 18% der Unternehmen, die von Frauen geführt werden und eine Eigenkapitalverdrängung anstreben.

Warum bleiben Frauen an der Seitenlinie? Mehrere Gründe haben dazu beigetragen Equity Crowdfunding startet langsam, aber viele schwinden aus dem Rückspiegel, wenn die Bewegung Fahrt aufnimmt. Der Begriff „Crowdfunding“ wird für verschiedene Arten der Geldbeschaffung verwendet. Dies kann für jeden verwirrend sein, geschweige denn für diejenigen, die neu im Fundraising sind. Mit dem Aufkommen von Best Practices verringert sich die steile Lernkurve von Equity Crowdfunding.

Erwarten Sie, dass dieser Finanzierungsstrom an Zugkraft gewinnt, wenn institutionelle Anleger und anspruchsvollere Anleger die Arena betreten.

• CSC Upshot – dessen größter Kommanditist die CSC Group ist, Chinas drittgrößte Private-Equity-Firma – hat einen Fonds in Höhe von $400 Millionen aufgelegt, um in Startups auf AngelList zu investieren.

• Die Venture Unit 301 INC von General Mills hat einen Multi-Millionen-Dollar-Fonds geschaffen, um in Unternehmen zu investieren, die über CircleUp Geld sammeln. Akkreditierte Investoren können zusammen mit General Mills investieren.

• Collaborative Fund und CircleUp gründeten Collab+Consumer, einen $4 Millionen Fonds zur Investition in missionsorientierte Unternehmen in der Frühphase der Konsumgüter- und Einzelhandelsbranche.

• Der Crowdfunder VC Index Fund ermöglicht es akkreditierten Investoren, in Startups zu investieren, die von Top-VCs im Index unterstützt werden.

• Es werden Allianzen zwischen Unternehmen und Crowdfunding-Plattformen wie CircleUp mit Johnson & Johnson gebildet.

• Um die Zahl der weiblichen Investoren zu erhöhen, haben Portfolia und Next Wave Ventures, eine Venture-Firma mit Bildungsprogrammen für Investoren, einen Fonds aufgelegt, der in Unternehmen investiert, die über Portfolia Geld sammeln. „Der Rising Tide Fund vereint das Beste aus Risikoinvestitionen, ist jedoch auf einflussreiche Frauen zugeschnitten, die zum ersten Mal in unternehmerische Unternehmen investieren oder ihren Anlagefokus erweitern möchten“, sagte Trish Costello, CEO von Portfolia. Er und seine Schwesterfonds verwenden ein „Learn-by-Investing-Fonds“-Modell, um Angel-Investitionen für die 97% von akkreditierten Investoren, die keine Angel-Investoren sind, zugänglicher zu machen.

Titel IV, auch als Verordnung A bekannt, ermöglicht es Unternehmen, Geld von nicht akkreditierten Investoren zu beschaffen. Es ermöglicht Unternehmen, bis zu $50 Millionen aufzubringen. Einzelne Investitionen sind auf 10% des Jahreseinkommens oder Nettovermögens eines Anlegers begrenzt. Es ist kompliziert und kostspieliger, da nur wenige Unternehmen auf diese Weise Geld sammeln, seit es im Juni 2015 in Kraft trat. Crowdfunding-Plattformen wie SeedInvest und Starte den Motor spezialisiert auf diese Art der Mittelbeschaffung. 

Titel III wird am 16. Mai in Kraft treten. Unternehmen können nur $1 Millionen aufbringen. Die breite Öffentlichkeit kann investieren, unterliegt jedoch Beschränkungen. Personen mit einem Jahreseinkommen von weniger als $100.000 oder einem Nettovermögen von weniger als $1 Million können nur den höheren Betrag von $2.000 oder 5% ihres Jahreseinkommens oder Nettovermögens, je nachdem, was niedriger ist, auf Jahresbasis in Titel-III-Deals investieren .

Lesen Sie mehr über das JOBS-Gesetz und den Status aller seiner Titel.

Schließung der Vertrauenslücke

Interne Faktoren im Zusammenhang mit dem Selbstvertrauen wirken sich auf die Fähigkeit einer Frau aus, ein Unternehmen erfolgreich zu gründen und auszubauen. Und natürlich sendet das äußere Umfeld Signale an Frauen, die sie entweder unterstützen oder entmutigen. Selbstvertrauen bedeutet, mutig zu sein, den Mut zu haben, trotz der Risiken voranzukommen, und das Vertrauen, dass Sie die Fähigkeit haben, erfolgreich zu sein. Nur 46% der US-Frauen glauben, dass sie über die Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um ein Unternehmen zu gründen, im Vergleich zu 61% der Männer GEM-Sonderbericht: Unternehmertum von Frauen 2015.

Die Gruppe machte mehrere Vorschläge, um die Vertrauenslücke zu schließen:

• „Entwickeln Sie Ihr Big Hairy Audacious Goal (BHAG)“, sagte Lisa Ridley, Compass Group Coaching. „Wenn du nicht weißt, wohin du gehst, bringt dich jeder Weg dorthin“, paraphrasierte sie Lewis Carroll.

• „Wir brauchen mehr Vorbilder, die den Weg weisen“, sagte Alicia Syrett, Pantegrion Capital. Die Medien spielen eine große Rolle, wenn es darum geht, nicht nur die Errungenschaften von Unternehmern auf dem Gipfel des Erfolgs zu feiern, sondern auch solche auf dem Weg nach oben, wie die kürzlich bekannt gegebenen Gewinner von drei Wettbewerben. Die drei am schnellsten wachsenden von Frauen geführten Unternehmen sind Sarah Kauss von Anschwellen, die ihr Getränkeflaschenherstellergeschäft mit Sitz in New York von $2 aus aufbaute. 5 Millionen im Jahr 2013 auf $47 Millionen im Jahr 2015. Nina Vaca von Pinnacle-Gruppe, ein Unternehmen für IT-Arbeitsplatzlösungen mit Sitz in Dallas, das sein Geschäft von $201 Millionen im Jahr 2013 auf $1 Milliarden im Jahr 2015 ausbaute. Ellen Latham von Fitness Studio Franchise, Orangetheory Fitness, ein in Fort Lauderdale, FL, ansässiges Unternehmen, das seinen Umsatz von $3 Millionen im Jahr 2013 auf $47,5 Millionen im Jahr 2015 steigerte. Die drei Gewinner von Project Entrepreneur sind Amy Husted und Audrey Wallace von Komae, das Babysitter-App-Startup aus Akron, Ohio; Suelin Chen von Kuchen, die End-of-Life-App aus Boston; und Christine Moseley von Full-Harvest-Technologien die in San Francisco ansässige B2B-Plattform für überschüssige Produkte. Die drei Gewinner von InnovateHer sind Elizabeth Caven, UpCraft-Club, ein Unternehmen für digitale Schnittmuster mit Sitz in Des Moines, IA; Dawn Dickson von Flach aus den Absätzen, rollbare, totefähige Ballerinas im Ballet-Stil, die als Notfall-Flats oder im Alltag getragen werden können, hat seinen Sitz in Miami Beach, FL; und Dr. Agnes Scoville, Scoville & Co aus St. Louis, MO, dessen erstes Produkt Pacidose sicherstellt, dass Babys die richtige Menge an Medikamenten erhalten, hat seinen Sitz in St. Louis, MO.  

• Führungskräfte von Unternehmen spielen eine große Rolle als Mentoren, Berater und Sponsoren. „Ich glaube, dass Unternehmer davon profitieren können, Führungskräfte von Unternehmen sowohl als Berater als auch als Resonanzboden zu nutzen, um zu erfahren und zu nutzen, wie sich Diversity-Initiativen und Managementstrategien auf die Geschäftsergebnisse ausgewirkt haben“, sagte Cheryl Cook, Vizepräsidentin von Global Channels and Alliances.“ Auch Führungskräfte können Ihnen Türen öffnen.

• „Bilden Sie einen Beirat“, schlug Jeanne Sullivan vor, eine sich erholende Risikokapitalgeberin. Stellen Sie ein erstklassiges Beratungsgremium zusammen, und Sie schaffen ein starkes Kapital mit dem Potenzial, einen großen Unterschied in Ihrem Unternehmen zu machen. Die Vorstandsmitglieder können Ratschläge erteilen, Sie über aktuelle und zukünftige Markttrends informieren, die Finanzierung erleichtern, Talente rekrutieren oder Allianzen vorschlagen.

• Zu dieser Liste möchte ich die Bedeutung eines vielfältigen und großen Netzwerks hinzufügen. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmer mit größeren und vielfältigeren Netzwerken ihre Unternehmen vergrößern. Doch obwohl Frauen großartige Kommunikatoren und Kollaborateure sind, zeichnen wir uns nicht durch den Aufbau von Machtnetzwerken aus. Frauen neigen dazu, tiefe und enge Netzwerke aufzubauen, und Männer bauen breite und flache Netzwerke auf. Die schwächeren Verbindungen, die durch das Auswerfen eines breiten Netzwerknetzes aufgebaut werden, sind die größte Quelle für neue Ideen, Informationen und Möglichkeiten. Die Nutzung sozialer Netzwerke setzt Ihr Netzwerk auf Steroide.

Veränderung ist der Wind. In manchen Fällen die Wind ist kaum eine Brise und in anderen Fällen böig. Indem wir hervorheben, wo die größten Veränderungen erforderlich sind, können wir die Aufmerksamkeit darauf lenken.