Les femmes créent des entreprises avec 50% moins de capital que leurs homologues masculins, selon Accès au capital par les entreprises à forte croissance appartenant à des femmes. Les entreprises Inc. 500|5000 fondées par des femmes sont considérablement moins susceptibles de lever des fonds propres auprès d'investisseurs providentiels et de sociétés de capital-risque que les entreprises fondées par des hommes (14,4% contre 3,6%). Ils sont également beaucoup moins susceptibles de demander à des amis proches (9,2% contre 1,8%) et à des relations d'affaires (13,5% contre 5,4%).

Il n'y a aucun doute là-dessus: les femmes propriétaires d'entreprise font face à des défis de financement plus importants que les hommes. Certains des obstacles sont internes, comme ne pas rêver grand (il n'y a donc pas besoin de financement extérieur) et certains obstacles sont externes, comme la discrimination.

Cela va à l'encontre des faits. Les femmes ont des côtelettes de leadership et les compétences nécessaires pour créer et développer des entreprises encore plus que les hommes, comme le montrent ces études de recherche : Dow Jones, First Round, Kauffman et la SBA. Bien que le nombre soit encore faible - 171 842 millions de dollars plus les entreprises appartenant à des femmes - le taux de croissance est cinq fois supérieur à celui des hommes entrepreneurs, selon l'analyse du National Women's Business Council du recensement de 2012.

Pourquoi cette augmentation spectaculaire ? L'écosystème a explosé ces dernières années. À la fin des années 90, Springboard Enterprises, un accélérateur pour les entreprises dirigées par des femmes dans les domaines de la technologie, des médias et des sciences de la vie, et Astia, une organisation à but non lucratif qui identifie et propulse les entreprises à fort potentiel dirigées par des femmes avec expertise et argent, étaient à peu près seuls dans fournir un soutien. Il existe maintenant des accélérateurs, des programmes de leadership, des groupes de réseautage, des médias et des compétitions à profusion. Voici une liste de quelques-uns.

• • Accélérateurs/bootcamps/programmes de formation : Conseil circulaire, numérique indivis, Dreamit Athéna, EBW2020, FusionnerLane, Atelier sur les femmes d'un million de dollars et de Laboratoire de démarrage des femmes sont exclusivement réservés aux femmes. 500 startups, Université Draper, Défi de masse et de Combinateur Y se positionner en tant qu'ami des femmes.

• Compétitions: EY Entrepreneurial Winning Women, InnovateHer, Rent the Runway/UBS Project Entrepreneur,  Boursiers de la Fondation Tory Burch et de WPO/American Express 50 entreprises détenues/dirigées par des femmes à la croissance la plus rapide. Tous apportent reconnaissance et crédibilité. Certains offrent de l'argent, du mentorat et de l'éducation.

• Médias: Broadmic, Femmes autodidactes de Forbes, Impact With Wings : Histoires pour inspirer et mobiliser les femmes investisseurs providentiels et entrepreneures (à paraître le 1er mai 2016), Sur la femme point, et de Femmes 2.0.

• Groupes/événements de réseautage : Dell Women's Entrepreneur Network (DWEN), Monarq, Sheworx, SoGal Ventures, Le projet Vinetta WE Festival, et Forum des femmes dans l'innovation. 

• Les femmes partagent les ressources. Mackenzie Burnett de Distributed Systems a dressé cette liste de femmes investisseurs providentiels et investisseurs technologiques en phase de démarrage.

Le capital-risque est toujours un club de garçons

Pourtant, avec tout le soutien que les femmes reçoivent et leur succès, l'accès au capital-risque reste un défi tenace. La raison du déficit de financement pour les femmes qui reçoivent du capital-risque est le déséquilibre entre les sexes au niveau du partenaire. La proportion de femmes associées dans les sociétés de capital-risque américaines était faible en 1999 - 10% - et elle était carrément minuscule en 2014 - 6%, selon Women Entrepreneurs 2014 : Combler l'écart entre les sexes dans le capital-risque, un rapport du Babson College.

L'impact sur les femmes ne peut être surestimé. Les sociétés de capital-risque dont les partenaires sont des femmes sont deux fois et demie plus susceptibles d'investir dans des entreprises dont l'équipe de direction est composée de femmes (34% contre 13%). "Je suis à San Francisco et j'ai un point de vue quotidien à l'intersection de l'entreprise technologique et de la commercialisation", a déclaré Lisbeth McNabb, Corporate Venture et Public Board of Director. «Il y a beaucoup plus de discussions pour avoir des femmes du côté des affaires de la table. Pourtant, nous avons encore besoin de voir beaucoup plus d'exécution »  

Il n'est pas surprenant que le pourcentage de femmes embauchées ait diminué alors que des hommes comme le président de Sequoia, Michael Moritz, font commentaires condescendants et élitistes à la télé de l'incapacité de son entreprise à trouver des femmes qualifiées à embaucher.

C'est un témoignage pour les femmes entrepreneurs et certains bailleurs de fonds que, malgré tout, le pourcentage d'entreprises dirigées par des femmes et soutenues par du capital-risque est passé de 5% en 1999 à 18% en 2015.

• Des fonds de capital-risque visant à investir dans des entreprises dirigées par des femmes se sont formés et d'autres se forment encore. Ceux-ci inclus BBG Ventures, Belle Capitale États-Unis, Fonds des femmes fondatrices, Graines dorées, Fonds Intel Capital Diversity, SoGal Ventures et de Fonds de capital-risque pour les femmes.

• Les femmes en capital-risque quittent les grandes entreprises, mais elles ne quittent pas l'industrie. Ils créent leurs propres entreprises. Ces femmes comprennent Jennifer Fonstad et Theresia Gouw de Aspect Ventures, Adèle Oliva de 1315 Entreprises, Aileen Lee de Cowboy Ventures, Susan Mason et Jodi Jahic de Partenaires alignés, Kirsten Green de Forerunner Ventures, Tracy Warren et Tammi Jantzen de Astarte Ventures, et Nancy E. Pfund et Cynthia Ringo de Investisseurs DBL.

• Les sociétés de capital-risque ont un meilleurs antécédents en matière d'embauche de femmes en tant que décideurs en matière d'investissement. Certains investissent également dans des fonds gérés par des équipes diversifiées ou ayant la diversité comme thèse d'investissement. Dell et Google investissent dans des fonds diversifiés. "L'accès au capital est un grand [défi], en particulier pour les femmes", a déclaré Karen Quintos, vice-présidente senior et directrice du marketing de Dell. « Nous avons créé le Dell Women's Entrepreneur Network il y a six ans pour les aider à se connecter au capital et aux réseaux dont elles ont besoin pour faire passer leur entreprise au niveau supérieur. Les Fonds Intel Capital Diversity était un partenaire naturel pour nous.

• Des fonds de capital-risque plus petits et plus jeunes se forment dont les décideurs en matière d'investissement sont divers, comme cette liste dressée par L'information : liste future démontre. Le talent est là mais les grandes entreprises sont bloquées dans les anciens schémas d'embauche.

L'investissement providentiel n'est plus un jeu d'homme

Les femmes ont fait d'énormes progrès en collectant des fonds auprès des anges. Un énorme 36% de toutes les entreprises à la recherche de financement providentiel en 2014 ont été fondées par des femmes et 28% de toutes les entreprises soutenues par des anges sont fondées par des femmes. Cela est dû en grande partie à l'augmentation spectaculaire du nombre de femmes anges. Plus d'un investisseur providentiel sur quatre (26%) est désormais une femme, une croissance impressionnante de 318% au cours des 10 dernières années.

L'investissement providentiel n'est pas pour tout le monde. Vous devez être riche, un salaire de $200 000 si vous êtes célibataire ($300 000 si vous êtes marié) ou avoir un patrimoine de $1 million de plus, hors votre logement. Vous devez avoir le bon profil de risque. Si vous n'êtes pas prêt à perdre votre investissement, cette forme d'investissement n'est pas pour vous.

Preuve anecdotique de Exploitez le pouvoir de la bourse : gagnez des femmes investisseuses suggère que les femmes ont un intérêt croissant à investir dans les femmes entrepreneures en raison du lien personnel qu'elles ressentent. L'investissement providentiel est personnel et constitue un moyen de le rémunérer en utilisant votre expertise pour influencer les trajectoires d'autres entreprises dirigées par des femmes.

Il faut des compétences pour réussir dans l'investissement providentiel. Les organismes de formation comprennent 37 anges, Bailleurs de fonds féminins, graines d'or, Anges du pipeline (passant de 21 villes en 2015 à 33 en 2016). Pour ceux qui préfèrent ne pas retrousser leurs manches et faire preuve de diligence raisonnable, une autre approche consiste à rejoindre Investissements Plum Alley, qui recherche et examine les opportunités d'investissement les plus prometteuses dans les entreprises privées dirigées par des femmes pour vous faciliter la tâche. Ils présentent les investisseurs potentiels à une communauté plus large d'investisseurs et d'entreprises innovantes, formant des syndicats afin que leur argent ait plus d'impact car il est mis en commun avec d'autres.

Il convient de noter que les femmes de couleur ont encore plus de mal à accéder au financement par capital-risque et ange. #ProjetDiane trouvé les femmes noires représentent 18% de toutes les femmes aux États-Unis, mais seulement 4% de toutes les femmes qui ont fondé des entreprises technologiques. Pour aider à changer cela, Values Partnerships travaille avec Shark Tank pour apporter des idées et des voix plus diverses à l'émission en organisant un série d'appels de casting.

Les entreprises innovantes n'innovent pas pour lever des fonds

Le financement participatif basé sur les récompenses n'est peut-être pas pour toutes les entreprises innovantes, mais il est bon si, par exemple, vous avez une entreprise de gadgets, de nourriture ou de mode. Les entreprises peuvent utiliser des plateformes telles que Indiegogo, Démarreur et de Allée des prunes, pour pré-facturer les clients pour un nouveau produit passionnant. Vous n'avez pas à payer d'intérêts sur l'argent récolté ni à donner une partie d'une entreprise. Vous devez payer des frais de plate-forme et de carte de crédit, ainsi que des frais de marketing, entre autres. Mener une campagne de financement participatif réussie est une preuve de potentiel et facilite la collecte de fonds auprès d'investisseurs providentiels, de VC et de banquiers, et l'obtention d'accords de distribution au détail.

Voici la nouvelle intéressante : les femmes sont plus performantes que les hommes lorsqu'elles collectent des fonds pour leur entreprise grâce au financement participatif basé sur les récompenses. Leurs messages marketing et leurs produits résonnent sur le marché.

Le financement participatif basé sur les récompenses connaît une croissance exponentielle, mais il ne s'agit encore que d'une goutte d'eau dans l'ensemble des collectes de fonds : $239 millions en 2014 selon Massolutions. Les campagnes des femmes entrepreneures, grandes et petites, réussissent. Voici les conseils d'un entrepreneur qui a récemment réussi.

Financement participatif en fonds propres, Titre II de la loi JOBS, vous permet de lever des fonds auprès d'investisseurs accrédités. Utiliser des plateformes telles que Liste des anges, CircleUp, Onevest, Portfolia et de SeedInvest, les entreprises peuvent centraliser, rationaliser et simplifier le processus de collecte de fonds. Le processus moyen de collecte de fonds est raccourci de 7 à 12 mois dans le monde hors ligne à 4 à 6 mois dans le monde en ligne, a déclaré Luan Cox de Crowdnetic, qui agrège les données des plateformes de financement participatif.

Alors que les entreprises dirigées par des femmes, telles que Digitz, une société de traitement des paiements, et Onevest ont levé des millions, pour la plupart, les femmes sont assises sur la touche : 36% des entreprises qui recherchent un financement providentiel hors ligne sont dirigées par des femmes contre 18% des entreprises qui recherchent l'éviction des capitaux propres et qui sont dirigées par des femmes.

Pourquoi les femmes restent-elles à l'écart ? Plusieurs raisons ont contribué à démarrage lent du financement participatif, mais beaucoup s'estompent hors du rétroviseur à mesure que le mouvement prend de l'ampleur. Le terme « crowdfunding » est utilisé pour une variété de façons de collecter des fonds. Cela peut être déroutant pour n'importe qui, sans parler de ceux qui débutent dans la collecte de fonds. À mesure que les meilleures pratiques émergent, la courbe d'apprentissage abrupte du financement participatif en actions diminue.

Attendez-vous à ce que ce flux de financement gagne du terrain à mesure que les investisseurs institutionnels et les investisseurs plus sophistiqués entrent dans l'arène.

• CSC Upshot – dont le plus grand partenaire commanditaire est CSC Group, la troisième plus grande société de capital-investissement de Chine – a levé un fonds de $400 millions pour investir dans des startups sur AngelList.

• Venture Unit 301 INC de General Mills a créé un fonds de plusieurs millions de dollars pour investir dans des entreprises qui collectent des fonds sur CircleUp. Les investisseurs accrédités peuvent investir avec General Mills.

• Collaborative Fund et CircleUp ont formé Collab+Consumer, un fonds de $4 millions pour investir dans des entreprises en démarrage axées sur la mission dans les secteurs des produits de consommation et de la vente au détail.

• Crowdfunder VC Index Fund permet aux investisseurs accrédités d'investir dans des startups soutenues par les meilleurs VC de l'indice.

• Des alliances se forment entre des entreprises et des plateformes de financement participatif, comme CircleUp avec Johnson & Johnson.

• Pour augmenter le nombre de femmes investisseurs, Portfolia et Next Wave Ventures, une société de capital-risque avec des programmes d'éducation des investisseurs, ont lancé un fonds qui investira dans des entreprises qui collectent des fonds sur Portfolia. "Le Rising Tide Fund rassemble le meilleur de l'investissement en capital-risque, mais est personnalisé pour les femmes influentes qui investissent dans des entreprises entrepreneuriales pour la première fois ou qui cherchent à élargir leur objectif d'investissement", a déclaré Trish Costello, PDG de Portfolia. Lui et ses fonds frères utilisent un modèle de «fonds d'apprentissage par l'investissement» pour rendre l'investissement providentiel plus accessible aux 97% accrédités qui ne sont pas des investisseurs providentiels.

Titre IV, également connu sous le nom de règlement A, permet aux entreprises de lever des fonds auprès d'investisseurs non accrédités. Il permet aux entreprises de lever jusqu'à $50 millions. Les investissements individuels sont plafonnés à 10% du revenu annuel ou de la valeur nette d'un investisseur. C'est compliqué et plus coûteux à faire, seules quelques entreprises collectant des fonds de cette manière depuis son entrée en vigueur en juin 2015. Les plateformes de financement participatif telles que SeedInvest et Démarrer le moteur se spécialiser dans ce type de collecte de fonds. 

Titre III entrera en vigueur le 16 mai. Les entreprises sont limitées à lever $1 million. Le grand public peut investir mais est soumis à des limites. Les personnes ayant un revenu annuel inférieur à $100 000 ou une valeur nette inférieure à $1 million ne peuvent investir que le plus élevé de $2 000 ou 5% de leur revenu annuel ou de leur valeur nette, selon le montant le plus bas, sur une base annuelle dans des transactions du Titre III .

En savoir plus sur la loi JOBS et le statut de tous ses titres.

Combler l'écart de confiance

Les facteurs internes liés à la confiance ont un impact sur la capacité d'une femme à réussir à démarrer et à développer une entreprise. Et, bien sûr, l'environnement extérieur envoie des signaux aux femmes, les soutenant ou les décourageant. La confiance, c'est être audacieux, avoir le courage d'aller de l'avant malgré les risques et la foi que vous avez la capacité de réussir. Selon Rapport spécial GEM : Entrepreneuriat féminin 2015.

Le groupe a proposé plusieurs suggestions pour combler l'écart de confiance :

• "Développez votre Big Hairy Audacious Goal (BHAG)", a déclaré Lisa Ridley, Compass Group Coaching. "Si vous ne savez pas où vous allez, n'importe quelle route vous y mènera", a-t-elle paraphrasé Lewis Carroll.

• "Nous avons besoin de plus de modèles pour montrer la voie", a déclaré Alicia Syrett, Pantegrion Capital. Les médias ont un rôle énorme à jouer pour célébrer non seulement les réalisations des entrepreneurs au sommet du succès, mais aussi ceux qui progressent, comme les gagnants récemment annoncés de trois concours. Les trois entreprises détenues/dirigées par des femmes qui connaissent la croissance la plus rapide sont Sarah Kauss de Gonfler, qui a développé son entreprise de fabrication de bouteilles de boissons, basée à New York, à partir de $2. 5 millions en 2013 à $47 millions en 2015. Nina Vaca de Groupe Pinnacle, une entreprise de solutions de main-d'œuvre informatique basée à Dallas, qui a fait passer son entreprise de $201 millions en 2013 à $1 milliard en 2015. Ellen Latham de la franchise de studios de fitness, Orangetheory Fitness, une entreprise basée à Fort Lauderdale, en Floride, qui a augmenté son chiffre d'affaires de $3 millions en 2013 à $47,5 millions en 2015. Les trois gagnantes de Project Entrepreneur sont Amy Husted et Audrey Wallace de Komae, la startup d'applications de baby-sitting d'Akron, Ohio ; Suelin Chen de Gâteau, l'application de fin de vie de Boston ; et Christine Moseley de Technologies de récolte complète la plate-forme B2B basée à San Francisco pour les produits excédentaires. Les trois gagnants d'InnovateHer sont Elizabeth Caven, Club UpCraft, une entreprise de patrons de couture numérique basée à Des Moines, IA ; Aube Dickson de Talons à plat, ballerines enroulables et fourre-tout pouvant être utilisées comme chaussures plates d'urgence ou portées tous les jours, est basée à Miami Beach, en Floride; et Dr Agnès Scoville, Scoville & Compagnie de St. Louis, MO, dont le premier produit Pacidose, garantit que les bébés reçoivent la bonne quantité de médicament, est basée à St. Louis, MO.  

• Les dirigeants d'entreprise ont un grand rôle à jouer en tant que mentors, conseillers et parrains. "Je pense que les entrepreneurs peuvent bénéficier de l'utilisation des dirigeants d'entreprise en tant que conseillers et caisses de résonance pour apprendre et tirer parti de l'impact des initiatives de diversité et des stratégies de gestion sur les résultats de l'entreprise", a déclaré Cheryl Cook, vice-présidente de Global Channels and Alliances. Les dirigeants d'entreprise peuvent également vous ouvrir des portes.

• "Former un conseil consultatif», a suggéré Jeanne Sullivan, une capital-risqueuse en convalescence. Assemblez un conseil de conseillers de premier ordre et vous créerez un atout puissant avec le potentiel de faire une énorme différence dans votre entreprise. Les membres du conseil d'administration peuvent vous conseiller, vous informer des tendances actuelles et futures du marché, faciliter le financement, recruter des talents ou suggérer des alliances.

• À cette liste, j'ajouterai l'importance d'avoir un réseau diversifié et large. Les recherches montrent que les entrepreneurs disposant de réseaux plus vastes et plus diversifiés font croître leur entreprise. Pourtant, même si les femmes sont d'excellentes communicantes et collaboratrices, nous n'excellons pas dans la construction de réseaux de pouvoir. Les femmes ont tendance à construire des réseaux profonds et étroits et les hommes à construire des réseaux larges et superficiels. Les liens plus faibles construits en jetant un large réseau de réseautage sont la plus grande source de nouvelles idées, informations et opportunités. L'utilisation des réseaux sociaux met votre réseautage sous stéroïdes.

Le changement est le vent. Dans certains cas, le le vent est à peine une brise et dans d'autres cas, il rafale. En soulignant où le plus grand changement est nécessaire, nous pouvons y concentrer l'attention.