Warum Remote-Mitarbeiter glücklicher sind – und großartig für Unternehmen

Owl Labs befragte 1.200 US-Mitarbeiter, um zu messen, wie sich Fernarbeitsvereinbarungen auf das Engagement und die Loyalität des Unternehmens auswirken.

In den letzten Jahren haben Unternehmen zunehmend angeboten Heimarbeit Vorkehrungen, um die Mitarbeiter glücklich und produktiv zu halten. Jetzt hat eine neue Studie quantifiziert, wie wertschätzend Remote-Mitarbeiter wirklich sind – und wie sehr Ihr Unternehmen davon profitieren wird.

Das Videokonferenzunternehmen Owl Labs befragte dafür 1.200 US-Arbeiter im Alter zwischen 22 und 65 Jahren Stand der Fernarbeit 2019 berichten und fanden heraus, dass Mitarbeiter, die regelmäßig aus der Ferne arbeiten, glücklicher sind und länger in ihrem Unternehmen bleiben als Mitarbeiter vor Ort. Von den über 1.200 Befragten arbeiten 62 Prozent zumindest zeitweise remote.

In der am Dienstag veröffentlichten Studie gaben Vollzeit-Fernarbeiter an, dass sie mit ihrem Job um 22 Prozent zufriedener seien als Menschen, die nie aus der Ferne arbeiten. Als Gründe für die Entscheidung, aus der Ferne zu arbeiten, nannten die Befragten eine bessere Work-Life-Balance (91 Prozent), eine höhere Produktivität/bessere Konzentration (79 Prozent), weniger Stress (78 Prozent) und die Vermeidung des Pendelns (78 Prozent).

Es überrascht nicht, dass Owl Labs auch herausgefunden hat, dass Mitarbeiter gegenüber Unternehmen, die ihnen mehr Flexibilität bieten, loyaler sind. Die befragten Remote-Mitarbeiter gaben an, dass sie in den nächsten fünf Jahren mit einer um 13 Prozent höheren Wahrscheinlichkeit an ihrem aktuellen Arbeitsplatz bleiben würden als die Mitarbeiter vor Ort.

Dem Bericht zufolge sind Remote-Mitarbeiter nicht nur glücklicher, sondern auch bereit, länger zu arbeiten. Remote-Mitarbeiter gaben an, dass sie mehr als 40 Stunden pro Woche arbeiten, also 43 Prozent mehr als Mitarbeiter vor Ort. 

Der Bericht deckte auch andere Unterschiede zwischen Remote- und Vor-Ort-Mitarbeitern auf und stellte beispielsweise fest, dass die Wahrscheinlichkeit, dass Remote-Mitarbeiter mehr als $100.000 pro Jahr verdienen, mehr als doppelt so hoch ist. Und je höher sie auf der Karriereleiter standen, desto wahrscheinlicher war es, dass die Umfrageteilnehmer das Privileg hatten, aus der Ferne zu arbeiten: Die Jobebenen mit dem höchsten Anteil an Telearbeitern waren Gründer/C-Level (55 Prozent) und Vizepräsident (46 Prozent). ).

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