優れた創業者と優れた創業者を区別する 7 つの特徴

ビジネスで成功するには、優れたアイデア以上のものが必要です。

ビジネスを始めたり所有したりする人は誰でも最高の組み合わせになることを期待していますが、そのステータスを達成できる人はごくわずかです。スタートアップとして メンターとアドバイザー、何が違いを生むのかをよく考えます 勝者と敗者.

それは、特定の市場の弱点、資金調達の可能性、抽選の運だけではないと確信しています。私は最高を信じます 自分の運を作る.

ビジネスのトップパフォーマーは、他のほとんどの職業と同様に、考え方や行動に共通の特徴を持っていることに気付きました.だから次を目指すなら ジェフ・ベゾスまたはビル・ゲイツ ビジネスでは、世界を変える次のアイデアに集中するのと同じくらい、次の特徴を自分のものと比較し、持っていないものを採用することに集中したいと思うかもしれません。

1. 人生で最も達成したいことを最初に見つけます。

私の周りには、より多くのお金を稼ぐために一生懸命働いているビジネスマンがいますが、彼らが本当に望んでいるのは、家族を楽しみ、他の人を助けることができるワークライフバランスです.他人の成功観を達成しようとするのではなく、個人的な情熱を見つけるようにアドバイスします。

2. 自分の情熱について夢を見るのをやめて、それに従って行動を開始します。

私が知っている野心的な起業家の多くは、新しいアイデアを思いつくのは非常に速いですが、実行面ではそれほど速くはありません.ビジネスで成功するには、結果だけでなく思考にも重点を置く必要があります。事業の実行には、決意と決してあきらめないことが必要です。

3. 常に新しいことを学び、物事をより良くするよう努めます。

あなたの最高の人は、年齢や経験のレベルに関係なく、自分自身を生涯学習者であり、変化に適応できると考えています。速度を落としてビジネスを自然に実行させる方法ではなく、常に改善と成長の方法を探し続けてください。言い換えれば、空腹で謙虚でいることです。

4. 未知の世界に足を踏み入れることへの恐怖に直面し、克服します。

平均的なビジネスパーソンは、恐れを先送りし、次の大きな一歩を踏み出すことはありません。私たちは皆、未知への恐れを抱いていますが、最善を尽くして、目の前の課題を記録し、計画を立てて 1 つずつ取り組み、助けを得て、それぞれの成功と失敗から学びます。

5. あなたの強みを補完する関係を築きましょう。

私たちは皆、長所と短所を持っているので、エゴに惑わされないでください。ビジネスの開始と運営は単独で行うものではないため、適切な関係を構築することが重要です。よく耳を傾け、よく委任することで、これらの関係を活用してください。他の人の強みを利用して、自分のギャップを埋めてください。

間の関係 ビル・ゲイツとウォーレン・バフェット が代表的な例です。彼らは常にまったく異なるビジネスに携わってきましたが、どちらも自分たちの成功に対してお互いに多くの信用を与えています.彼らは長い間良い友達であり、お互いから学びました.

6.周りの人を育てることで、自分も成長する。

最高のビジネスマンは、最高のメンターやコーチでもあります。彼らは、誰かを先導したり、より大きくより良いものに進むように促したりすることを恐れません.他の人を助けることで、あなたは自分の目だけでなく、他人の目も強くなります。彼らはいつか戻ってきて、あなたを引き寄せることができるかもしれません.

サー・リチャード・ブランソンは、Virgin Atlantic と Virgin Group の創設者であり、現在、さまざまな分野で 400 以上の企業を管理しています。彼の成功の多くは、最高の人材を育成し、彼らに新しい会社を経営する機会を与えることに重点を置いた結果であると考えています。

7. レガシーとビジネスの構築に努めます。

ビジネスよりも大きなレガシーを残すには、全体像に焦点を合わせ続ける必要があります。最高のビジネスマンは、成功するビジネスを構築するだけでなく、おそらく環境を改善したり、恵まれない人々を助けたり、破壊的なテクノロジーを促進したりすることによって、世界を変えます.

彼を知る多くの人によると、 イーロン・マスク 金儲けよりも高い目的を常に掲げてきた。 SpaceX、Tesla、Solar City、およびその他のイニシアチブへの彼の焦点はすべて、ビジネス目標の達成だけでなく、「未来を形作る」という大きな要素を持っています。

ビジネスや他の職業で実績のあるトップパフォーマーのこれらの特性は、そのユニークなイノベーションや未開発の巨大な市場機会を見つけること以上に、見習わなければならない成功の鍵であると私は信じています.

何よりも、思考から実行へと素早く移行し、間違いから学び、周囲の世界の変化に合わせて方向転換する時期を認識することが重要です。


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https://www.inc.com/martin-zwilling/7-traits-that-differentiate-good-from-great-founders.html

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