7 Traits That Differentiate Great from Good Founders

Il faut plus qu'une simple idée géniale pour réussir en affaires.

Tous ceux qui démarrent ou possèdent une entreprise s'attendent à être les meilleurs, mais seuls quelques-uns obtiennent ce statut. En tant que startup mentor et conseiller, je réfléchis souvent à ce qui fait la différence entre gagnants et perdants.

Je suis convaincu que c'est beaucoup plus que les faiblesses d'un marché spécifique, la disponibilité de financement et juste la chance du tirage au sort. je crois le meilleur faire sa propre chance.

J'ai remarqué que les plus performants dans les affaires, comme dans la plupart des autres professions, ont un ensemble de traits communs dans leur façon de penser et d'agir. Donc, si vous aspirez à être le prochain Jeff Bezos ou Bill Gates en affaires, vous voudrez peut-être comparer les traits suivants avec les vôtres et vous concentrer sur l'adoption de ceux que vous n'avez pas, autant que vous vous concentrez sur votre prochaine idée pour changer le monde :

1. Déterminez d'abord ce que vous voulez le plus accomplir dans la vie.

Je trouve des gens d'affaires tout autour de moi qui travaillent fort pour gagner plus d'argent, alors qu'ils veulent vraiment un équilibre travail-vie personnelle qui leur permette de profiter de leur famille et d'aider les autres. Je leur conseille de trouver leur passion personnelle, plutôt que d'essayer d'atteindre la vision du succès de quelqu'un d'autre.

2. Arrêtez de rêver de votre passion et commencez à agir en conséquence.

Trop d'aspirants entrepreneurs que je connais sont très rapides à proposer de nouvelles idées, mais ne sont pas si rapides du côté de l'exécution. Pour réussir en affaires, vous devez vous concentrer sur les résultats, ainsi que sur la réflexion. La mise en œuvre commerciale nécessite de la détermination et ne jamais abandonner.

3. S'efforcer constamment d'apprendre de nouvelles choses et de mieux faire les choses.

Les meilleurs d'entre vous se considèrent comme des apprenants permanents et capables de s'adapter au changement, quel que soit leur âge ou leur niveau d'expérience. Continuez toujours à chercher des moyens d'améliorer et de croître, plutôt que de ralentir et de laisser l'entreprise fonctionner toute seule. En d'autres termes, restez affamé et humble.

4. Affrontez et surmontez votre peur d'un pas vers l'inconnu.

Les gens d'affaires moyens poussent leurs peurs devant eux et ne font jamais le prochain grand pas. Nous avons tous peur de l'inconnu, mais les meilleurs d'entre vous documenteront les défis qui vous attendent et les aborderont un par un avec un plan, en obtenant de l'aide et en apprenant de chaque succès et échec.

5. Établissez des relations pour compléter vos points forts.

Nous avons tous des forces et des faiblesses, alors ne vous laissez pas berner par votre ego. Démarrer et gérer une entreprise n'est pas une opération en solo, il est donc essentiel d'établir les bonnes relations. Capitalisez sur ces relations en écoutant bien et en déléguant bien. Puisez dans les forces des autres pour combler vos lacunes.

La relation entre Bill Gates et Warren Buffet est un excellent exemple. Bien qu'ils aient toujours été dans des entreprises totalement différentes, les deux accordent encore beaucoup de crédit à l'autre pour leur propre succès. Ils sont depuis longtemps de bons amis et ont appris les uns des autres.

6. Développez-vous en faisant grandir les gens autour de vous.

Les meilleurs hommes d'affaires sont aussi les meilleurs mentors et coachs. Ils n'ont pas peur de donner une piste à quelqu'un ou de l'inspirer à passer à des choses plus grandes et meilleures. En aidant les autres, vous devenez plus fort à vos yeux ainsi qu'aux leurs. Ils pourront peut-être un jour revenir et vous entraîner.

Sir Richard Branson, fondateur de Virgin Atlantic et du groupe Virgin, contrôle aujourd'hui plus de 400 entreprises dans divers domaines. Il attribue une grande partie de son succès au fait qu'il se concentre sur la formation des meilleures personnes et leur donne l'opportunité de diriger ses nouvelles entreprises.

7. Efforcez-vous de construire un héritage ainsi qu'une entreprise.

Laisser un héritage plus grand que votre entreprise nécessite que vous restiez concentré sur la situation dans son ensemble. Les meilleurs hommes d'affaires ne se contentent pas de bâtir une entreprise prospère, ils changent le monde, peut-être en améliorant l'environnement, en aidant les moins fortunés ou en favorisant une technologie perturbatrice.

Selon de nombreuses personnes qui le connaissent, Elon Musk a toujours mis un but plus élevé au-dessus de faire de l'argent. L'accent qu'il met sur SpaceX, Tesla, Solar City et d'autres initiatives ont tous une grande part de "façonner l'avenir", ainsi que d'atteindre les objectifs commerciaux.

Je crois que ces caractéristiques des plus performants éprouvés dans les affaires, ainsi que dans d'autres professions, sont les clés du succès que vous devez imiter, plus encore que de trouver cette innovation unique ou cette énorme opportunité de marché inexploitée.

Par-dessus tout, il est important de passer rapidement de la réflexion à l'action, d'apprendre de vos erreurs et de reconnaître quand il est temps de pivoter à mesure que le monde change autour de vous.

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