LaunchTechを始めたきっかけは？ 

私はテクノロジー業界に 25 年間携わっています。いつも同じではありませんでした。私が部屋に唯一の女性であることは、私を本当に悩ませたことはありませんでした.実際、私は最後の仕事まで何年もの間、自分がそうであることに気づいていませんでした。 そこには課題があり、思考、視点、人種、民族性を含む何かを始めたかった. 

また、お客様が絶対に必要としないものを販売したくありませんでした。私たちはテクノロジー、人、プロセスの中心にいます。私たちはそれをより良く、よりスマートに行い、顧客を現在いる場所から必要な場所に連れて行きたいと思っています.  

自分のビジネスを拡大しようとしたときに実行した最も重要なことは何ですか? 

あなたがビジネスを始めるとき、私はすべてをしました。私は一人の女性のショーでした。私は電話に出て、人事や他のすべての人々にならなければなりませんでした。  そのため、自動化は私が複数の帽子をかぶることができるスマートな方法でした。これらのタスクを自動化するにはどうすればよいかを自問したので、文字通り週に 100 時間も働いていません。  私たちは、Microsoft のすべてのものの強力な支持者であり、早期採用者でもありました。 SharePoint と 365 メールを利用しています。 そのため、新人を採用する際には、マイクロソフトのツールを知っている必要がありました。幸いなことに、それを知っている人を見つけるのは難しくありません。  

どの時点でテクノロジーを再評価する必要がありましたか? 

これは、四半期に 1 回再検討する会話であるため、必要のないリソースを別のものに振り向けることができます。または、実際に使用している製品ではない場合。それがうまくいかない場合は、変更する必要があります。  

スケールの扱い方も考えます。たとえば、私たちは常に契約に入札しており、規模が大きくなったときにすべてをどのように処理するかを考えなければなりません。  私たちは受け身ではなく、積極的に取り組んでいます。ですから、中小企業の経営者として、これらの大きな会話をすることを恐れないでください.そうすれば、大きくなってもストローをつかむ必要はありません。  

成長に合わせて拡張できるテクノロジーをどのように選択しますか?

Microsoft と Dell 製品、これらは定番です。しかし、さまざまなソフトウェアに関して言えば、そのうちのいくつかは、今すぐ支払うつもりはありません。ソフトウェアを使用しているユーザーが 5 人しかいないことがわかっている場合、その価値はありません。  成長するにつれて、より多くの人を処理できる、より堅牢なシステムが必要です。または、3 つではなく 1 つのシステムを使用して、州、政府、商業、および連邦の契約にアクセスします。  

もちろん、異なるソフトウェアを使用することになり、ニーズも変化します。また、一部の企業は、あなたと一緒に成長する準備ができているだけではありません。成長が起こったときにストローをつかまないように、事前にそれを知っておく必要があります.  

ハイブリッド ワーク環境にどのように適応しましたか? 

テクノロジー企業として、方向転換して顧客をサポートする必要があったため、迅速に調整する必要がありました。機敏なプロセスと手順が社内にあれば、それは素晴らしいことです。私たちはすでにこれを準備しました。このようなことが起こることはわかっていました。  

私たちの多くはすでにリモートで作業していたので、それは素晴らしいことでした! OneNote や SharePoint などもありました。私の電話からファイルにアクセスできるので、どこにいても問題ありませんでした。自動化された環境や仮想環境を使用するための計画を立てるのは難しくありませんでした。私たちは、サーバーとインフラストラクチャに関してクラウドにいます。だから、私たちは物事を動かしませんでした。