リーダーシップは称号ではなく、行動です

に： アワティフ・ヤヒヤ、DWEN メンバーおよび創設者 オーウェ ホライズンズ LLC

リーダーシップの行動を役職に結び付けるのは誤解です。すべての人に賞賛されるように振る舞うのに肩書きは必要ありません。

リーダーシップは、職務、機能、部門、または業界に関連付けられていません。誰もがリーダーシップを発揮し、公正、誠実、協力的な態度で行動する必要があります。リーダーシップは主張することもできません。

良いリーダーシップと悪いリーダーシップの例はたくさんあります。ある将軍とその兵士たちの古い戦争の話をしましょう。伝説によると、馬に乗った男が戦場に出て、疲れ果てた兵士が防衛塹壕を掘っているのを見て、司令官が命令を吠え、時間内に仕事を完了しなければ罰を与えると脅した.

馬に乗った男は指揮官に、そんなに重要な仕事なのになぜ兵士たちの掘削を手伝わないのかと尋ねたところ、指揮官は次のように答えました。男たちは俺の言うとおりにする。あなたがそれについてとても強く感じているなら、自分で彼らを助けてください。

驚いたことに、男は馬から降りて、仕事が完了するまで兵士たちが並んで掘るのを手伝いました。それから彼は兵士たちのよくやった仕事を祝福し、困惑した司令官に近づきました.その男は言った：「あなたのランクがあなたの部下を支援することを次に妨げるとき、あなたは最高司令部に通知しなければなりません、そして彼らはより恒久的な解決策を提供します」.間近で見ると、司令官はその男を次のように認識しました。 ジョージ・ワシントン将軍.

そのようなリーダーシップが組織全体に再現されていることを想像してみてください。どのような組織になるのでしょうか。そのような組織で働き、その従業員とビジネスを行うのはどのような感じでしょうか?

Awe Horizons では、次の 3 つの主要な柱の下でさまざまなリーダーシップ スキルを提唱しています。 人々のリーダーシップ、ビジネスのリーダーシップ を 戦略的リーダーシップ.各柱は、総合的なリーダーになるために必要な特定のスキル セットで構成されています。リーダーシップの柱の詳細については、2018 年 6 月のブログをご覧ください。 ここ.

成功する組織とは、役職に関係なく、すべての従業員が同じリーダーシップの空気を受け入れ、肺に吸い込む組織です。これを実現するために、取締役会と経営陣は次のことを行う必要があります。 リーダーシップの話をします。  

個人が初日からすべてのリーダーシップ能力に優れていると期待することはできません。むしろ、リーダーがリーダーシップの筋肉を強化し続けるにつれて、スキルは時間の経過とともに開発されます。

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