Le leadership n'est pas un titre, c'est une conduite

Par: Awatif Yahya, membre du DWEN et fondateur de Awe Horizons LLC

Lier le comportement de leadership à un titre de poste est une idée fausse. Vous n’avez pas besoin d’un titre pour vous comporter d’une manière admirable de tous.

Le leadership n’est pas lié à un rôle professionnel, une fonction, un département ou une industrie. Chacun devrait adopter un comportement de leadership et se conduire de manière juste, honnête et solidaire. Le leadership ne se revendique pas non plus, il vous est attribué par votre entourage.

Il existe de nombreux exemples de bon leadership et de mauvais leadership. Permettez-moi de partager une vieille histoire de guerre d'un général et de ses soldats. La légende raconte qu'un homme à cheval est arrivé sur un champ de bataille et a vu des soldats épuisés creuser des tranchées de défense tandis que leur commandant aboyait des ordres et menaçait de les punir s'ils ne terminaient pas le travail à temps.

L'homme à cheval a demandé au commandant pourquoi il n'aidait pas les soldats à creuser si le travail était si important, ce à quoi le commandant a répondu : « C'est moi qui commande ! Les hommes font ce que je leur dis. Aidez-les vous-même si cela vous tient tellement à coeur ».

À la surprise générale, l'homme descendit de cheval et aida les soldats à creuser côte à côte jusqu'à ce que le travail soit terminé. Il a ensuite félicité les soldats pour leur travail bien fait et s'est approché du commandant perplexe. L'homme a déclaré : « La prochaine fois que votre grade vous empêchera de soutenir vos hommes, vous devez en informer le haut commandement et il fournira une solution plus permanente ». De près, le commandant a reconnu l'homme comme étant Général George Washington.

Prenez un moment pour imaginer avec moi ce type de leadership reproduit dans toute une organisation. De quel type d’organisation s’agira-t-il ? Qu’est-ce que ça ferait de travailler dans une telle organisation et de faire des affaires avec ses employés ?

Chez Awe Horizons, nous préconisons diverses compétences en leadership sous trois piliers principaux : Leadership des personnes, leadership des entreprises et de Leadership stratégique. Chaque pilier comprend certains ensembles de compétences nécessaires pour devenir un leader holistique. Pour plus d'informations sur nos piliers de leadership, veuillez lire notre blog de juin 2018. ici.

Une organisation prospère est celle où tous les employés adoptent et respirent le même air de leadership dans leurs poumons, quel que soit le titre de leur poste. Pour que cela se produise, le conseil d'administration et les dirigeants doivent prêcher par le discours du leadership.  

Nous ne pouvons pas nous attendre à ce qu’un individu excelle dans toutes les compétences en leadership dès le premier jour. Au contraire, les compétences se développent au fil du temps, à mesure qu’un leader continue de renforcer ses capacités de leadership.

Veuillez nous contacter pour savoir comment nous pouvons collaborer avec vous dans votre parcours de leadership.