機会から実行まで: DEI ビジネス ストラテジストになるまでの私の旅

この Member Voices Web キャストでは、FIG Strategy & Consulting の創設者兼社長である TaChelle Lawson が、顧客エクスペリエンスと従業員エンゲージメントを向上させるために、ダイバーシティ、公平性、インクルージョンへのコミットメントとビジネスの間の整合性を生み出す機会をどのように認識したかを共有します。

研究や分析からイノベーション、そして多様な視点から得られる価値に至るまで、DEI がビジネスに適している理由を説明します。これには、DEI 戦略が企業の収益、評判、定着率に与えるプラスの影響が含まれます。

要点:
• 機会を認識し、誠実に対応する。
• 個人的な目的とビジネス上の使命を一致させる。
• ビジネストレンドと市場の混乱に戦略的に対応します。

Fig Strategy and Consulting の創設者兼社長、TaChelle Lawson について

FIG Strategy & Consulting の創設者兼社長として、Lawson は従業員、顧客、コミュニティの課題に対処するための DEI とビジネス調整について上級リーダー、人事専門家、コミュニケーション インフルエンサーに助言を行っています。ローソンの顧客ブランドには、ルイ・ヴィトン、レクサス、ハイネケン、ポルシェ、レッドブル、コカ・コーラ、メルセデス・ベンツ、デス&カンパニー、ハーレーダビッドソン、タイソン・フーズ、ハイネケン、ランボルギーニ、ランコムなどが含まれる。彼女はまた、アメリカズ カップ、全米オープン、ラスベガスとソノマのモーター スピードウェイ、ジェームズ ビアード財団とも協力してきました。ローソンは、有色人種の採用という代理店中心の基準を超えて、多様で要求の厳しい人々の増大するニーズに対応できるダイナミックな労働力の構築に注力するよう企業に要求することで、ダイバーシティとインクルージョンの物語を変えるために積極的に取り組んでいる。

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