Da oportunidade à execução: minha jornada para me tornar um estrategista de negócios DEI
Neste webcast do Member Voices, TaChelle Lawson, fundadora e presidente da FIG Strategy & Consulting, compartilhará como ela reconheceu a oportunidade de criar alinhamento entre os compromissos de diversidade, equidade e inclusão e os negócios para melhorar as experiências dos clientes e o envolvimento dos funcionários.
Da pesquisa e análise à inovação e ao valor obtido por diversas perspectivas, ela explicará por que o DEI é bom para os negócios. Incluindo o impacto positivo que uma estratégia DEI pode ter na receita, reputação e retenção de uma empresa.
Aprendizado:
• Reconhecer oportunidades e reagir de forma autêntica.
• Alinhar seu propósito pessoal com sua missão empresarial.
• Responder estrategicamente às tendências de negócios e às perturbações do mercado.
Sobre TaChelle Lawson, fundadora e presidente da FIG Strategy and Consulting
Como fundador e presidente da FIG Strategy & Consulting, Lawson aconselha líderes seniores, profissionais de recursos humanos e influenciadores de comunicação sobre DEI e alinhamento de negócios para enfrentar desafios com funcionários, clientes e a comunidade. As marcas clientes de Lawson incluem Louis Vuitton, Lexus, Heineken, Porsche, Red Bull, Coca-Cola, Mercedes-Benz, Death & Co., Harley-Davidson, Tyson Foods, Heineken, Lamborghini e Lancôme, para citar várias. Ela também trabalhou com a America's Cup, o US Open, Las Vegas e Sonoma Motor Speedways e a James Beard Foundation. Lawson está trabalhando ativamente para mudar a narrativa da diversidade e inclusão, desafiando as empresas a irem além das métricas centradas nas agências de contratação de pessoas de cor, para se concentrarem na construção de uma força de trabalho dinâmica, capaz de atender às necessidades crescentes de uma população diversificada e exigente.
Sobre as vozes dos membros da DWEN
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