So bauen Sie ein erfolgreiches Team auf
18 Möglichkeiten, das Herz Ihrer Organisation zu stärken.
Von Inc.
Wir haben die Mitglieder der 2020 gefragt Gründerinnen 100 für ihre besten Ratschläge, wie man Leute ins Team bringt. Das sind die Highlights.
Klima
Zeigen Sie sich jeden Tag vor Ihrem Team als Ihr wahres Ich. Es gibt diesen Mythos von der Person, die übermäßig selbstbewusst ist, die alle Antworten hat, die eine unerschütterliche klare Vision hat – das ist nicht menschlich und es ist nicht wahr. Wenn Sie Menschen auf Ihre Reise mitnehmen, werden sie bis ans Ende der Welt gehen.
Evofem Biosciences
Wenn ich potenzielle Neueinstellungen bespreche, frage ich: „Wenn Geld, Zeit und Talent keine Rolle spielen würden und Sie morgen früh alles noch einmal machen könnten, was würden Sie tun?“ Es verändert ihr gesamtes Verhalten. Später frage ich: „Wenn ich Ihren ehemaligen Vorgesetzten oder Kollegen anrufen würde und ihn bitten würde, mir etwas Erstaunliches und Konstruktives über Sie zu erzählen, was würden sie Ihrer Meinung nach sagen?“ Du würdest nicht glauben, was sie mir erzählen. Ein Kandidat sagte zu mir: „Ich schätze, mein ehemaliger Vorgesetzter würde sagen, dass ich eine wirklich schreckliche Gemeinheit habe und manchmal sehr bedrückend sein kann.“ Wow.
Rein Elizabeth
Als ich meine erste Einstellung vornehmen musste, gefielen mir zwei Kandidaten mit völlig unterschiedlichen Fähigkeiten sehr gut. Da ich mir nur eine Stelle leisten konnte, habe ich beide in Teilzeit eingestellt. Plötzlich hatte ich ein Team und das sorgte für eine ganz andere Atmosphäre im Unternehmen.
Nachtlicht-Pädiatrie
Jeder Mitgründer muss seinen Weg kennen. Ich bin eine Geschäftsfrau, keine Ärztin, und meine Mitbegründerin, die Ärztin ist, mag kein Geschäft. Es gibt also eine klare Abgrenzung.
Divvy-Häuser
Mehr delegieren. Reden Sie weniger und überlassen Sie eine wechselnde Besetzung die Ausrichtung von Townhalls und All-Hands-Meetings.
Richmond Revolution Foods
Unser Unternehmen besteht zu 66 Prozent aus Frauen und zu 86 Prozent aus farbigen Menschen. 44 Prozent unserer Manager sind farbige Anführer. Das war ein wesentlicher Teil unseres Erfolgs – der Aufbau unseres Teams auf eine Weise, die die Mission unterstützt, den Gemeinschaften, denen wir dienen, zuzuhören, auf sie zu reagieren und etwas für sie zu entwerfen.
Goodpods
Selbst wenn jemand etwas sagt, das Ihrer Meinung nach völlig falsch ist, nehmen Sie sich die Zeit, zuzuhören – und geben Sie sich Raum für eine Bewertung.
Braune Spielzeugkiste
Suchen Sie nach Menschen, die zu dem passen, was Ihnen am wichtigsten ist. Für mich geht es darum, auf die Mission ausgerichtet zu sein. Das ist etwas, das das Leben von Kindern wirklich verändern kann.
Geospiza
Die Frauenfeindlichkeit in der Welt der Risikokapital- und Startup-Software ist real. Es ist nicht die Aufgabe einer Frau, lustig und klug zu sein und sich den perfekten Spruch auszudenken, wenn jemand eine Grenze überschritten hat. Versuchen Sie einfach, im Moment präsent zu sein und sich auf Ihre Sicherheit zu konzentrieren. Weggehen. Dann erzähl den Leuten davon.
Die urbane Traube
So viele Menschen gründen aus Leidenschaft ein kleines Unternehmen und vergessen dabei, dass sie sich wirklich mit einem großartigen Business-Coach, einem unglaublichen Buchhalter und einem wirklich guten Buchhalter umgeben müssen und einen Wirtschaftsanwalt zur Hand haben müssen. Ohne sie können Sie feststellen, dass Sie kein profitables Unternehmen führen oder kein Unternehmen betreiben, das Sie verstehen.
DentalPost
Verbannen Sie die passiv-aggressiven Menschen aus Ihrem Leben. Verbannen Sie die Negativität aus Ihrem Leben, denn sie ist ansteckend.
BrightStar Care
Stellen Sie Mitarbeiter dort ein, wo Ihr Unternehmen in zwei Jahren sein wird, nicht dort, wo es jetzt ist. Ihre Mitarbeiter können länger bei Ihnen bleiben und Sie entkommen dem Hamsterrad der Fluktuation von Talenten.
Enseo
Die Leute sagen, man könne Millennials nicht im Job halten. Das ist so nicht wahr. Meine jungen Mitarbeiter kommen zur Arbeit und bleiben bei mir, weil sie sie selbst sein dürfen.
Tierra Encantada
Wenn ich Franchisenehmer durchprüfe, frage ich: „Wer ist wichtiger, der Mitarbeiter oder der Kunde?“ Die Antwort ist der Mitarbeiter. Ohne gute Mitarbeiter werden Sie keine Kunden haben.
Der Moloch
Langsam einstellen und schnell entlassen. Nehmen Sie sich Zeit, auch wenn Ihnen die Luft ausgeht und Sie wirklich eine andere Person brauchen. Es ist sehr wertvoll, dafür zu sorgen, dass Sie jemanden finden, dem Sie voll und ganz vertrauen und der Ihnen vertraut, auch wenn es ein paar zusätzliche Monate dauern kann.
Die Lippenbar
Jeder kann CEO sein. Jeder kann sich dazu entschließen, ein Unternehmen zu gründen. Aber um tatsächlich ein Team von Menschen zu haben, die an Ihre Vision glauben, die sie umsetzen wollen, die an Sie glauben und an das Beste des Unternehmens glauben, erfordert eine Menge persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung.
Kapitän Otto
Versuchen Sie nicht, es alleine zu schaffen. Es ist besser, sich wirklich mit klugen Leuten zusammenzutun, die über großartige Netzwerke verfügen. Das war für uns von entscheidender Bedeutung – eine echte Vielfalt an Fähigkeiten in einem kleinen Team von Menschen zu haben. Und stützt sich stark auf all die wunderbaren Netzwerke von Frauen, die Frauen unterstützen.
Unser Platz
Niemand kann etwas alleine bauen. Ja, Sie können den ersten Muskel durchziehen
Einige Monate in den ersten Wachstumsphasen, aber die Größe und der Erfolg Ihres Unternehmens
wird von dem Talent abhängen, das Sie identifizieren.
© Inc. 2020
Antworten