勝てるチームを作る方法

組織の心臓部を強化する 18 の方法。

株式会社による

2020年度メンバーに聞いた 女性創業者 100 チームに人々を連れてくることについての彼らの最高のアドバイスのために。これらがハイライトです。

ダビダ・ヘルツル

アクリマ
毎日、チームの前で本当の自分を見せてください。超自信家で、すべての答えを知っていて、揺るぎない明確なビジョンを持っている人という神話がありますが、それは人間ではなく、真実ではありません。あなたが旅に人を連れてくると、彼らは世界の果てに行きます。

サンドラ・ペルティエ

エボフェム バイオサイエンス
採用候補者にインタビューするとき、「お金、時間、才能が問題ではなく、明日の朝にもう一度やり直すことができるとしたら、どうしますか?」と尋ねます。それは彼らの態度全体を変えます。後で、「あなたの元上司や同僚に電話して、あなたのすばらしいところや建設的なところを教えてほしいと頼んだら、彼らは何と言うと思いますか?」と尋ねます。あなたは彼らが私に言うことを信じないでしょう.ある候補者は私にこう言いました。わお。

エリザベス・スタイン

純粋なエリザベス
私が最初の雇用をしなければならなかったとき、私は2つのまったく異なるスキルセットを持つ2人の候補者が本当に好きでした.私は 1 つのポジションしか持てなかったので、パートタイムで両方を採用しました。突然チームができて、会社にまったく違う種類の雰囲気が生まれました。

ザワディ・ブライアント

常夜灯小児科
各共同創業者は自分のレーンを知る必要があります。私は医師ではなく実業家であり、医師である私の共同創業者はビジネスが好きではありません。だから明確な境界線があります。

アデナ・ヘフェッツ

ディヴィイ ホームズ
もっと委任してください。口数を減らして、ローテーション キャストにタウン ホールや全員参加のミーティングを開催してもらいましょう。

クリスティン・グルース・リッチモンド

リッチモンド レボリューション フーズ
私たちの会社は 66% が女性で、86% が有色人種です。マネージャーの 44% が有色人種のリーダーです。それは私たちの成功の重要な部分であり、私たちがサービスを提供するコミュニティに耳を傾け、対応し、設計するという使命をサポートする方法でチームを構築することです.

JJランバーグ

グッドポッド
完全に間違っていると誰かが言っている場合でも、時間をかけて耳を傾け、評価する余地を自分に与えてください。

テリー・ニシェル・ブラッドリー

茶色のおもちゃ箱
あなたにとって最も重要なことに一致する人を探してください。私にとって、それは使命に沿ったものです。これは、子どもたちの人生を本当に変えることができるものです。

サラ・チューンバーグ

ジオスピザ
ベンチャー キャピタルとスタートアップ ソフトウェアの世界でのミソジニーは現実のものです。誰かが境界を越えた瞬間に、面白くて賢く、完璧なワンライナーを思いつくのは女性の仕事ではありません.ただその瞬間に存在するようにして、あなたの安全に集中してください.歩いて行ってしまう。それからそれについて人々に話してください。

ハドリー・ダグラス

ザ・アーバン・グレープ
非常に多くの人が情熱のために小規模なビジネスを始め、優れたビジネスコーチ、信じられないほどの簿記担当者、本当に優れた会計士に囲まれる必要があり、ビジネス弁護士を手元に置く必要があることを忘れています.それらがなければ、収益性の高いビジネスや理解できるビジネスを運営していないことがわかります。

トーニャ・ランティエ

デンタルポスト
受動攻撃的な人々をあなたの人生から追い出してください。それは伝染するので、あなたの人生から否定性を取り除いてください。

シェリー・サン

ブライトスターケア
現在の状況ではなく、2 年後のビジネスの状況に合わせて雇用します。あなたの人々はあなたと長く一緒にいることができ、あなたは才能をかき回すハムスターホイールから降りることができます.

ヴァネッサ・オーグル

エンセオ
ミレニアル世代を雇用し続けることはできないと人々は言います。それはそうではありません。私の若い従業員は私と一緒に働きに来て、私と一緒にいます。

クリステン・デンザー

ティエラ・エンカンターダ
フランチャイジーを選別するとき、「従業員とクライアントのどちらが重要ですか?」と尋ねます。答えは社員です。優秀な従業員がいなければ、顧客はいません。

スニグダ スール

ジャガーノート
雇うのは遅く、火は速い。煙が充満していて、本当に別の人が必要な場合でも、時間をかけてください。たとえ数ヶ月余分にかかるとしても、あなたが完全に信頼できる人、あなたを信頼してくれる人を見つけることには大きな価値があります.

メリッサ・バトラー

リップバー

誰もがCEOになることができます。起業を決意するのは誰でもできます。しかし、実際にあなたのビジョンを信じ、それを実行したいと考え、あなたを信じ、会社の最高のものを信じている人々のチームを持つには、多くの個人的な開発と専門的な開発が必要です.

ソニア・ストローベル 

スキッパー・オットー
一人でやろうとしないでください。優れたネットワークを持つ賢い人々と自分自身を本当に一致させる方が良い.少人数のチームで本当に多様なスキルを持つことが、私たちにとって重要です。そして、女性をサポートする女性たちの素晴らしいネットワークすべてに大きく依存しています。

シザ・シャヒド

私たちの場所
誰も自分で何かを構築することはできません。はい、最初からマッスルできます
成長の最初の数段階の数か月ですが、ビジネスの規模と成功
あなたが特定する才能に依存するでしょう。


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