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Lis

Où commencer
Transformation numérique

avec
Matt Boulanger de
Dell Technologies
&
Stacey H. Schulman
d'Intel

Par où commencer la transformation numérique

Points clés à retenir

  • La transformation numérique s'intéresse à vos collaborateurs, à vos processus et à votre technologie.
  • Concentrez-vous sur le problème que vous devez résoudre et déterminez quelle technologie vous aidera à résoudre le problème.
  • Donnez la priorité aux technologies qui vous aident à mieux comprendre vos clients et vos employés.
  • Démarrez la transformation numérique avec des processus que vous pouvez automatiser.

Si vous êtes comme la plupart des propriétaires de petites entreprises, vous vous sentez probablement un peu dépassé par toutes les discussions sur la transformation numérique. Il peut sembler impossible de déterminer par où commencer ou quelles solutions technologiques trouver.  Chez Dell, nous savons exactement ce que cela signifie. Nos experts invités décomposez certaines des technologies critiques qui pourraient affecter votre entreprise et comment vous pouvez prendre les bonnes décisions.  

Stacey Schulman est vice-président du groupe Internet des objets chez Intel. Matt Boulanger est vice-président principal de la stratégie d'entreprise de Dell Technologies.  Dans ces Tech Talks, ils ont partagé des informations sur la transformation numérique, comment démarrer et les tendances technologiques autour du travail hybride. 

Qu’est-ce que la transformation numérique ?  

La transformation numérique consiste à codifier les processus métier en technologie et en grande partie en logiciels. Mais c'est aussi du matériel.  

Ce n'est pas seulement la technologie, mais aussi les personnes, les processus et la technologie qui doivent être abordés de manière globale. Et c’est là que de nombreuses mises en œuvre technologiques échouent, car elles sont axées sur la technologie.  

La transformation numérique consiste réellement à appliquer la technologie à votre entreprise pour l'aider à aller de l'avant. Commencez donc toujours par les problèmes auxquels votre entreprise est confrontée, puis trouvez la solution technologique.  

Comment démarrer le parcours de transformation numérique ? 

Trouvez les domaines de votre entreprise que vous pouvez automatiser en premier. Habituellement, examinez les processus dans lesquels vous devez imprimer un morceau de papier et éliminez-les. Que se passerait-il si vous vous débarrassiez de vos imprimantes dans votre entreprise ? Quelles choses auriez-vous besoin de changer ?  

La prochaine chose à faire est de déterminer où vous utilisez les feuilles de calcul pour effectuer des tâches que vous devrez peut-être automatiser. L'automatisation aide beaucoup à organiser et à trouver rapidement des informations.  

Sur quelle technologie vous concentrez-vous ? 

Concentrez-vous sur la technologie qui vous aide à mieux comprendre vos clients et vos employés. C'est votre priorité absolue.  

Par exemple, pendant la pandémie, vous devez bien comprendre vos employés car ils sont très difficiles à garder en ce moment. Ils traversent un moment de réflexion, essayant de comprendre où ils veulent être et ce qui donne un sens à leur vie.  

Quelles sont les tendances technologiques du travail hybride ? 

La façon dont nous effectuons notre travail a changé à jamais, et cela nous a obligé à avoir un niveau de discipline différent dans la façon dont nous documentons les choses et dont nous partageons l'information.  

Vous savez, tout le monde parle de : « Nous avons manqué de partager des informations sur la fontaine à eau. Et ma question était : « Eh bien, cela a-t-il déjà été efficace pour une entreprise mondiale ? Qui avez-vous exclu de cette conversation et qui avait vraiment besoin de cette information ?  

Cela nous fait repenser ce qu’est réellement la collaboration et les différents outils pour collaborer. Il existe de très bons outils de collaboration en ligne, mais c'est difficile pour ceux d'entre nous qui veulent écrire des choses, toucher du papier et écrire sur des tableaux blancs.  

Il existe une opportunité d'un milliard de dollars pour les petites entreprises qui crée une solution de tableau blanc idéale pour les travailleurs à distance. Si je pouvais obtenir un tableau blanc à moins de cent dollars qui me montre mon dessin et celui d’autres personnes dans différentes couleurs qui ne figurent pas sur mon écran principal, ce serait une excellente technologie.  

À propos de Stacey H. Schulman d'Intel 

Stacey H. Shulman, Vice-président du groupe Internet des objets (IOTG) et directeur général de la santé, des sciences de la vie et des technologies émergentes chez Intel Corporation. Stacey est chargée de développer les activités de santé et de sciences de la vie, en plus de l'incubation des technologies émergentes dans ces secteurs verticaux chez Intel. Shulman siège au comité de technologie et d'innovation de la Retail Industry Leaders Association et à l'équipe mondiale de pandémie de XPRIZE.

À propos de Matt Baker, vice-président directeur de la stratégie d'entreprise chez Dell Technologies

Matt Boulanger est vice-président principal de la stratégie d'entreprise de Dell Technologies, travaillant en étroite collaboration avec le bureau du PDG de l'entreprise. Dans ce rôle, Matt supervise le processus de planification d'entreprise, l'exploration de nouvelles opportunités commerciales, les relations avec les partenaires stratégiques et le développement commercial. Matt est connu pour aller à l'encontre des idées reçues du secteur technologique et saisir de nouvelles opportunités qui garantissent que nos clients sont prêts à affronter la réalité numérique d'aujourd'hui et de l'avenir numérique.   

Matt est un vétéran de Dell Technologies depuis 17 ans. Il a auparavant dirigé l'équipe stratégique du groupe Infrastructure Solutions Group de l'entreprise pendant plus de 10 ans. Il a également dirigé la stratégie derrière l'activité stockage de Dell Technologies et a occupé diverses responsabilités de gestion de produits. Avant de rejoindre Dell en 2005, Matt a occupé divers postes chez Intel Corporation pendant 10 ans.  

Matt est titulaire d'un baccalauréat en littérature anglaise et en sciences politiques du McDaniel College de Westminster, dans le Maryland. 

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