Cette mini-série vous aidera à comprendre comment vos besoins et sources de financement peuvent changer à différentes étapes de votre parcours à mesure que vous construisez et développez votre entreprise. Notre expert en financement Anne Ravanona, fondatrice et PDG de Global Invest Her, partage une variété d'options de financement, de bonnes pratiques et de conseils clés pour vous aider à naviguer dans votre parcours de financement à chacune de ces 3 étapes clés : en tant que solopreneur, en tant que solopreneur développant une équipe et en tant que startup prête à croître ou à évoluer.

Comment collecter des fonds pour votre startup en tant que solopreneur débutant

(Part 1 of a 3-part series)

Nous espérons que les informations suivantes vous permettront, vous guideront et vous montreront à quoi ressemble la recherche de financement en tant que solopreneur. Ce blog explorera si et quand le prochain point de changement est bon pour vous et votre entreprise, afin que vous puissiez déjà penser avec une longueur d'avance sur votre parcours de financement. Commençons!

Tout d’abord, commençons par une définition de ce que nous entendons par solopreneur. Un solopreneur est une personne qui dirige et gère une entreprise de manière entièrement indépendante, gérant tous les aspects sans employer d'autres personnes ni bénéficier d'un soutien quotidien sur les tâches clés.

À quoi ressemble cette étape, en général ?

En tant que solopreneur, vous savez ce que signifie faire un acte de foi et plonger profondément dans le monde entrepreneurial pour travailler seul sur un sujet qui vous tient profondément à cœur et proposer vos solutions uniques au monde. Il n'est pas facile de tout faire seul, même si vous faites appel à des sous-traitants externes pour des tâches spécifiques. Au cours de cette phase, vous gagnerez peut-être vos premiers clients, réaliserez vos premiers projets pilotes avec des clients d'essai, créerez votre produit ou service, avec ou sans technologie (avec ou sans technologie (espérons-le au moins dotée de la technologie pour pouvoir croître et évoluer plus rapidement).

Quelles sont les réalités et les défis à ce stade ? Qu'est-ce que ça fait ?

Cela peut être très solitaire, où vous pouvez vous sentir déconnecté des autres membres du monde des affaires. Bien que vous puissiez nouer des liens personnels avec les clients et les parties prenantes, sans équipe, bâtir un réseau et trouver les bons investisseurs peut prendre du temps et être un défi. Même s'il est formidable d'avoir un contrôle total sur les décisions et l'orientation de votre entreprise, le fardeau du succès et de l'échec repose sur vos épaules. Vous pouvez ressentir beaucoup de pression, ce qui peut conduire à l'anxiété, à la peur de l'échec et à l'accablement. La fatigue décisionnelle est réelle et peut parfois être accablante sans une équipe avec laquelle réfléchir et partager les responsabilités. Je me souviens avoir été si fatiguée à force de prendre tant de décisions par moi-même que lorsque mon mari m'a demandé ce qu'il y avait à dîner, je lui ai littéralement crié dessus ! Je ne pouvais pas prendre une décision de plus ce jour-là.

Sur le plan opérationnel, la gestion seule de toutes les fonctions commerciales peut mettre à rude épreuve vos ressources. Faire évoluer votre entreprise peut devenir un défi de taille sans équipe, retardant ainsi le potentiel de croissance et les opportunités d’expansion. Ce débordement peut rendre les décisions telles que la recherche de financement plus stressantes, surtout si vous découvrez et faites cela pour la première fois en plus de développer votre entreprise. Chacun de ces facteurs peut avoir un impact sur votre énergie lorsque vous parlez à des investisseurs potentiels. Faire partie d'un réseau de pairs comme DWEN peut vraiment vous aider à demander de l'aide à d'autres membres et à accéder à d'excellentes ressources sur bon nombre de ces sujets dans DWEN SUR DEMANDE vidéothèque

Que devez-vous savoir sur la levée de fonds à ce stade, en tant que solopreneur ?

Il existe de nombreux préjugés et disparités en matière d’opportunités de financement et d’accès au capital pour les femmes fondatrices. Être solopreneur peut souvent aggraver ces problèmes. De nombreux investisseurs pourraient s’inquiéter de l’évolutivité d’une opération réalisée par une seule personne, craignant que la croissance soit limitée sans une équipe. 

Certains investisseurs sont ouverts aux solopreneurs, en particulier au stade de l'idée et du pré-amorçage, tandis que la plupart souhaitent vraiment que vous ayez au moins quelques membres de l'équipe ou des partenaires au stade du pré-amorçage, avant de décider d'investir.

D'autres investisseurs peuvent percevoir un solopreneur comme moins crédible ou moins stable qu'une startup en équipe, ce qui peut conduire à un examen beaucoup plus minutieux et à des questions difficiles au cours du processus de financement.

Quelques conseils généraux à ce stade :

  • Prénom, vous devez être très clair sur le type d’entreprise que vous souhaitez devenir et sur la taille et la rapidité avec laquelle vous souhaitez vous développer. Il s’agit de la décision la plus importante qui influence toutes les décisions suivantes concernant l’embauche, le financement et la technologie. Soyez clair sur votre vision de votre entreprise et sur où vous voulez aller en premier.
  • Si vous n'avez pas encore d'équipe, envisagez de commencer à constituer votre conseil consultatif, qui pourra également vous aider à trouver les bonnes personnes pour votre future équipe.
  • Assurez-vous de souscrire une assurance « homme clé » pour couvrir vos dépenses de fonctionnement si vous tombez malade pendant un certain temps ou en cas d'accident – les factures devront quand même être payées.
  • Commencez par travailler avec des bénévoles ou des entrepreneurs pour vous aider à développer votre produit/service, tout en évitant d'avoir à avoir des employés inscrits à ce stade.

Quelles sources de financement les fondateurs utilisent-ils généralement à ce stade ?

Voici quelques-unes des sources de financement que j'ai vu des femmes fondatrices utiliser dès les premiers stades de la création de leur entreprise, ainsi que quelques informations clés sur chacune pour vous aider à les considérer : 

Génération de pasrevenu important à côté tout en démarrant leur entreprise comme activité secondaire : c'est un bon moyen de conserver une certaine sécurité financière si vous n'avez pas de garanties personnelles ou d'épargne sur lesquelles vous appuyer, lorsque vous démarrez votre entreprise.

Des économies – souvent, de nombreux solopreneurs démarrent leur parcours entrepreneurial avec parfois une indemnité de départ d'un emploi précédent, une somme de licenciement, un héritage ou des économies personnelles pour démarrer. Assurez-vous simplement d'avoir suffisamment pour vivre au début, gardez vos dépenses aussi basses que possible et essayez de ne pas puiser dans toutes vos économies si vous pouvez l'éviter.

Cartes de crédit peut être utilisé pour démarrer les choses et couvrir certaines dépenses. Faites attention à ne pas les laisser devenir incontrôlables et assurez-vous de les rembourser régulièrement. Cependant, ils ne doivent être utilisés que pour certaines dépenses ponctuelles et non comme moyen principal de démarrer.

Subventions sont un excellent moyen de financer votre entreprise, car ils sont principalement perçus comme de l'argent gratuit, et non comme de la dette ou des capitaux propres. Cependant, les subventions nécessitent généralement beaucoup de paperasse et de rapports, ce qui peut prendre beaucoup de temps, alors soyez-en conscient. En outre, de nombreuses subventions exigent que vous payiez les dépenses à l'avance et que vous soumettiez ensuite des reçus de remboursement. Assurez-vous donc d'avoir suffisamment de liquidités pour couvrir le temps pendant lequel vous attendez le remboursement.

Concours de pitch – de nombreux concours de pitch offrent des prix qui sont essentiellement de l’argent gratuit, sans aucune condition. En fait, je connais une fondatrice qui est devenue une reine du pitch et a remporté $250K en argent de pitch, remportant de nombreux concours de pitch à travers les États-Unis, alors ne négligez pas cette source de financement.

Amis et family – organisez vos premiers tours d’investissement providentiel auprès de personnes qui vous connaissent et vous aiment et qui investissent en vous, le fondateur, parce qu’elles vous font confiance et veulent que vous réussissiez. Assurez-vous que personne n'investit de l'argent qu'il ne peut pas se permettre de perdre, comme une fondatrice m'a dit qu'elle ne voulait pas accepter d'argent de sa famille parce qu'elle voulait quand même pouvoir dîner de Noël et ne pas se sentir sous pression si les choses se passaient. les affaires ne vont pas bien.

Financement participatif – il existe de nombreux types de financement participatif et, à ce stade précoce, le recours au financement participatif basé sur des récompenses ou des dons peut être d'excellentes sources de financement et vous aider à prouver l'existence d'un marché, à impliquer votre communauté et à injecter de l'argent dans votre entreprise. N'oubliez pas cependant que préparer une bonne campagne de financement participatif demande au moins 3 mois de préparation et beaucoup de dévouement et de temps pour être sûr d'atteindre votre objectif.

Accélérateurs – De nombreux programmes d’accélération acceptent les solopreneurs si vous êtes prêt à être jumelé à d’autres cofondateurs potentiels ou si vous faites venir d’autres membres de l’équipe avec vous. N'oubliez pas qu'ils peuvent prendre n'importe quoi entre 2 et 15%, certains vous font payer pour leurs programmes, alors assurez-vous qu'ils vous conviennent avant d'y investir 12 semaines de votre temps précieux. Obtenez autant de commentaires des fondateurs qui ont participé au programme pour vous aider à prendre une décision. La plupart des accélérateurs proposent des journées de démonstration à la fin de leur programme au cours desquelles vous présentez vos projets à leurs investisseurs et de nombreux fondateurs collectent ensuite des fonds importants.

Chiffre d'affaires client – La meilleure forme de financement est un client payant. Vous ne m’entendrez jamais le dire assez souvent. Concentrez-vous sur l'obtention de clients payants et fidèles, de sorte que vous disposerez de suffisamment de liquidités pour construire une piste et que vous devrez embaucher moins d'investisseurs et renoncer à plus de capitaux propres dès le début.

Financement des revenus – Si vous disposez de flux de revenus stables et croissants, vous pouvez envisager d'obtenir un financement de revenus (dans lequel vous renoncez à % de revenus futurs contre des capitaux propres) ou l'affacturage, où vous « vendez » des factures clients (principalement avec de grandes entreprises ou des contrats gouvernementaux) à une réduction afin de recevoir de l'argent immédiatement. L'acheteur de la facture, appelé factor, assume le risque de recouvrement et facture généralement des frais pour ce service.

La plupart des femmes fondatrices utilisent une combinaison de tout ou partie de ces sources de financement pour passer aux étapes suivantes : développer leur produit/solution, tester le marché et obtenir leurs premiers clients.

Ressources clés du Funding Hub qui peuvent vous aider à ce stade :

  1. Plus de 100 termes relatifs au capital-risque — Le glossaire ultime du capital-risque
  2. Quand dois-je lever des fonds ? Étapes clés avant votre cycle de démarrage
  3. Le jeu du financement
  4. Développez votre entreprise appartenant à des femmes grâce à des opportunités de subventions

Le parcours de solopreneur à la direction d’une équipe est rempli d’enthousiasme, de défis et de croissance profonde et affecte directement votre besoin et votre capacité à lever des fonds. Dans la deuxième partie de cette série en 3 parties, vous apprendrez à quoi faire attention et à quelles sources de financement sont adaptées lorsque l'on passe du statut de solopreneur à la constitution d'une équipe.. On se voit là-bas!

À propos d'Anne Ravanona et de Global Invest Her

Anne Ravanona, fondateur et PDG de Investissez-la dans le monde, et notre partenaire et autorité de l'industrie à notre Centre de financement DWEN, a pour mission de financer un million de femmes entrepreneures d'ici 2030. Elle est une défenseure passionnée des femmes et une autorité reconnue en matière de financement des femmes entrepreneures. Grâce à son travail chez Global Invest et à son leadership en tant que déléguée de l'UE au G20 et à son groupe de travail Women20 (W20), Anne travaille sans relâche pour changer la donne en matière de financement en aidant les femmes chefs d'entreprise à obtenir des financements plus rapidement.

Webinaires Funding Talks : Financer la technologie pour la croissance ou l'échelle

Notre expert en financement Anne Ravanona, fondateur et PDG de Investissez-la dans le monde, avec invités spéciaux investisseurs explorez une variété d’options de financement et de meilleures pratiques pour mieux éclairer votre stratégie de croissance et financer vos prochaines grandes avancées technologiques. Jetez un œil à nos dernières webémissions !

Funder Insights : Trucs et astuces pour vous aider à financer votre entreprise (axé sur les États-Unis)

Diffusé en direct le jeudi 17 août 2023

Conférencière : Kelly Hoey, auteure, coach, investisseur 

Experte en réseautage, Kelly Hoey est l'auteur de Build Your Dream Network: Forging Power Relations In A Hyper-Connected World (Penguin Random House). Associée commanditaire de deux fonds de capital-risque, Kelly a été saluée par Forbes (« 1 des 5 femmes qui changent le monde du capital-risque/de l'entrepreneuriat ») et Inc. (« 1 des 10 personnes les plus bien connectées sur la scène des startups de la ville de New York »). »), et a contribué à une série de publications, dont le New York Times. 

Informations sur les bailleurs de fonds : trucs et astuces pour vous aider à financer votre entreprise (axé sur la zone EMEA)

Diffusé en direct le mardi 10 octobre 2023

Conférencier: Mary McKenna, Business Angel primée en Europe et au Royaume-Uni et fondatrice d'AwakenAngels

Mary McKenna est une entrepreneuse technologique en série irlandaise et un investisseur providentiel. Elle a cofondé Learning Pool, une société d'apprentissage en ligne à succès, et depuis sa vente, Learning Pool a beaucoup travaillé avec des startups et des scaleups en phase de démarrage dans l'ensemble de l'écosystème européen. 

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