Ao iniciar um negócio, há muitas coisas a considerar. Infelizmente, os empreendedores cometem erros comuns e dispendiosos que podem sabotar o seu sucesso. Com tanta coisa em jogo, é importante estar ciente destas potenciais armadilhas e tomar medidas para evitá-las. mandy gilbert é um autor de best-sellers, empresário e investidor em tecnologia. Ela é CEO e fundadora da Creative Niche, uma empresa de recrutamento e seleção em Toronto. Ela compartilha seus erros comuns como empreendedora, como não criar um processo de vendas, contratar pessoas erradas e lidar mal com funcionários tóxicos.

Quais são os erros comuns que os empreendedores cometem?

Muitos empreendedores acham que podem divulgar a notícia. Você pode ser realmente apaixonado por alguma coisa, mas não é um vendedor. Mas quando você é um empreendedor, você tem que ser um vendedor. Você tem que liderar sua equipe de vendas pelo exemplo. Você tem que ter certeza de que tem leads em seu pipeline porque é muito difícil criar uma cultura de vendas e/ou qualquer tipo de tração em seu negócio se você não tiver receita entrando. Outro erro comum é perder um funcionário altamente qualificado . Como empresário, o custo de repetir uma má liderança e ter uma alta rotatividade é de 400%. É realmente difícil ter uma base para expandir seu negócio ou equilibrar sua vida pessoal e profissional.

Você deveria contratar alguém de seu círculo íntimo?

Ao adicionar ao seu time, tente ir devagar e lançar uma rede ampla. Às vezes contratamos com aquilo com que nos sentimos confortáveis porque há muitas pessoas por aí. Podemos pensar: “como vou encontrar a pessoa certa?” Pode haver outras pessoas por aí que seriam contribuidores mais fortes para sua equipe, ou talvez não. Então é por isso que é importante ter um processo. Parte desse processo é escrever uma descrição completa do trabalho.

O que fazer com funcionários tóxicos e com conversas difíceis?

Se houver alguém em sua equipe que não seja realmente eficaz, pode estar comprometendo seu produto ou serviço. Eles podem ser tóxicos. Ou talvez estejam entregando, mas são tóxicos. Se você não fizer algo a respeito, perderá ótimas pessoas. É por isso que é importante abraçar conversas difíceis e você precisa fazer uma ligação para deixá-las ir. Todos em sua equipe estão procurando por você para fazer essa ligação. É difícil, mas você sairá sentindo-se muito mais leve.

Como você pode se responsabilizar como empresário?

A responsabilidade perante os empresários é enorme. Se estivéssemos empregados, teríamos responsabilidade. Teríamos um chefe e alguém a quem responder. Quando você é um empreendedor, pode inventar uma quantidade enorme de desculpas para explicar por que não tem sucesso. Você entra no jogo da culpa ou na festa da pena. Portanto, é importante ter cronogramas e responsabilidades. É por isso que é muito importante ter um parceiro ou comunidade para ajudá-lo a se responsabilizar. Se você pretende afirmar que realizará algo em um determinado período de tempo, ficará com vergonha de comparecer a uma reunião se ainda não tiver feito isso.

Qual é a diferença entre ser querido e respeitado?

Esteja atento sobre como você está aparecendo. Você é justo? Você é consistente? Você está liderando pelo exemplo? Você está criando uma visão pela qual todos possam se energizar e entender como estão contribuindo para isso e reconhecendo-os por seu sucesso? Portanto, ser líder significa dar e receber feedback. Seja apreciado por seus amigos. Seja respeitado por seus colegas e funcionários.